ראיון משאבי אנוש
ראיון מנהל משאבי אנוש

מעקב אחר ראיונות מנהלי משאבי אנוש הנו דרך יסודית ללמוד שיטות ניהול שונות של עמיתים למקצוע, כמו כן להשכיל מטעויות של אותם עמיתים.
עקב מורכבות אחריותו של מנהל משאבי האנוש, הוא זקוק לכל מקור אפשרי של תוכן רלוונטי לעבודתו. תוכן המגיע מראיונות מנהלי משאבי אנוש מהווה מקור מהימן היות ומדובר על חוויותיהם של מנהלים החולקים את אותה האחריות כקוראיהם.
ראיונות מנהלי משאבי אנוש מהווים גם מקור תוכן מהימן עבור אינדיבידואלים החפצים לעבוד בתחום משאבי האנוש, היות והתכנים מציירים תמונה עשירה לגבי עולם משאבי האנוש, בכך מספקים את נקודות המבט הרלוונטיות לאנשים התוהים על התחום. כנ"ל גם לגבי כלל דרגי העובדים במחלקת משאבי האנוש, כל פונקציה במחלקה תניב ערך רב מראיונות מנהלי משאבי אנוש, היות והתכנים יאפשרו נקודת מבט מערכתית על מחלקת משאבי האנוש והאידיאולוגיה שלה.
פורטל HRus עורך ומפרסם ראיונות מנהלי משאבי אנוש ומפרסם אותם לטובת מכותבי וגולשי האתר.
ייבוא מומחים זרים לישראל – מה חשוב לדעת?
מהם החוקים החלים על מעסיק שבוחר לייבא מומחים זרים מחו"ל.
הדרך להצלחה בשינוי הארגוני: ללמוד מהלקח של השבטים האבודים של אתיופיה
דני ינאי: "כל שינוי מעורר מנעד רחב של רגשות. אצל חלק מהאנשים המחשבה על שינוי מעוררת תקווה, התרגשות, אופטימיות ציפייה ועניין, אצל אחרים פחד וחשש מהלא נודע"
"הארגון נעשה אטרקטיבי יותר ורלוונטי למועמדים רבים ואיכותיים"
ניצב גילה גזיאל, משטרת ישראל: "גיוס מואץ ללא פשרות על איכות המתגייס. מדובר בממוצע של כ-34 אלף פניות ללשכת הגיוס, כאשר היחס הינו מגויס אחד על כל 14 פונים"
חיפוש עבודה בעידן הרשתות החברתיות
גילי שרגא, מנהלת רשתות חברתיות בקבוצת מעוף, מספרת על פוטנציאל הרשתות החברתיות בגיוס עובדים וקבלה לתפקיד.
אבודים בזמן: איך לפתח מיומנויות תוך כדי משחק וטיסה בזמן
חדרי הבריחה של 'אבודים בזמן' לפיתוח מנהלים, פיתוח מיומנויות תקשורת וימי כייף
איך יכולות קבוצות השפעה בלתי פורמליות בארגון לסייע ל-HR
דידי אשרת, Talenet: "עובדים ישמחו לקחת אחריות, לקבל הזדמנות להשפיע ולהוביל תהליכים בארגון".










