בלוגים

בלוגים

בלוגים של משאבי אנוש

 

בלוגים של משאבי אנוש 

בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.

 

בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.

 

ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.

 

פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.

מה צריך לדעת מעסיק שרוצה לפטר עובד בימי מחלתו

האם ניתן לפטר עובד ששוהה במחלה וסיים את ימי המחלה שלו; האם מותר להזמין עובד לשימוע בעת שהוא שוהה בביתו בגלל מחלה; מה הדין לגבי עובד שנמצא במחלה בעקבות תאונת עבודה

למה דווקא בתקופה הנוכחית כדאי לגייס עובדים חדשים

למה הצורך בקיצוץ בהוצאות - שמתחיל להסתמן באופק - לא צריך להרתיע ארגונים מלגייס עובדים חדשים, או לפחות להימנע מפיטורים

פיצויים כ-107 אלף שקל בשל פיטורים שלא כדין בעת שהיית העובד במחלה

המעסיק ישלם גם הוצאות משפט בסכום של כ-18 אלף שקלים; ביה"ד: הפיטורים שלא כדין – ללא סיבה עניינית והשימוע נערך למראית עין בלבד; ביה"ד: אופן ביצוע הפיטורים בניגוד לחובת תום הלב של המעסיק

3 סוגי מיומנויות רכות שצריכות להיות למנהל טוב

יש 3 סוגי מיומנות של מנהיג, שרצוי שיהיו למי שמקבלים מינוי לתפקיד ניהולי

מהם האתגרים החדשים הנושפים בעורפם של מנהלי משאבי האנוש

מנהלי משאבי אנוש עוברים בשנתיים וחצי האחרונות טלטלה אחר טלטלה; בימים אלה הם מתמודדים עם אתגרים חדשים ומורכבים יותר

איך התרבות הארגונית משפיעה על הבסיס האיתן של החברה

איך משפיעה התרבות הארגונית על היכולת לגייס טלנטים מבוקשים, על שביעות הרצון של העובדים, על מחוברותם לארגון, ועל צמיחת החברה וצמיחת העובדים

הקשר בין תרבות ארגונית לחווית העובד מרגע היותו מועמד ועד עזיבתו

חווית עובד חיובית היא אחד היסודות החשובים של תרבות ארגונית חיובית - היא מתחילה כבר בעת היותו של העובד מועמד, וממשיכה דרך קליטתו, שימורו לאורך זמן ועד לרגע עזיבתו את החברה

באילו מקרים תוכר התפטרות בדין מפוטר ובאילו מקרים תדחה התביעה

עובד יכול להתפטר בדין מפוטר מכמה סיבות הקבועות בחוק, אבל יש כמה תנאים שעליו לעמוד בהם כדי להיות מוכר כמתפטר בדין מפוטר

איך חיזוק הקשר בין חברי הצוות משפר את ביצועיו

איך חיזוק הקשר האישי בין עובדים לעובדים אחרים בצוות, ובין כל עובד למנהל הישיר, יכול לשפר את ביצועי הצוות והארגון כולו

עובדים מתעמרים בעובד אחר? מנהל ישיר מתעמר? מעסיק אדיש ישלם פיצויים

למה חשוב שמנהלי משאבי האנוש יבדקו תחת זכוכית מגדלת את מערכות היחסים במקום העבודה, ויוודאו אין, אף עובד שנופל קורבן להתעמרות במקום העבודה, בין אם ע"י המנהל הישיר, או ע"י עובדים אחרים, לקוחות או כל אדם אחר

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248