בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
תשלום שכר לפי דרישה: למשוך את השכר לפני תום החודש
מערכות טכנולוגיות שמאפשרות לעובדים למשוך את השכר שנצבר לזכותם בכל עת שירצו, לפני תום החודש
עלייה של כ-40% בפניות אל נציבות השיוויון בעקבות אפליה בעבודה
דו"ח הנציבות לשיוויון הזדמנויות בעבודה ל-2020: כמעט שני שליש מהפניות אל הנציבות – בעקבות אפליה בעבודה – הן של נשים
למה כדאי לשלוח עובדים להכשרות בתקופה של הידוק חגורה כלכלי
ארגון שמגייס טלנטים בתקופה שבה תקציבים מצטמצמים, יזדקק לעובדים שרמת הפרודוקטיביות שלהם גבוהה ככל הניתן
מספר הפניות לנציבות לשוויון הזדמנויות בנושא אפליה על רקע גיל ממשיך לעלות
היעדר כדאיות למעסיק לגבי קידום, הכשרה או קבלה לעבודה של עובדים מבוגרים, לא מהווה הצדקה לדחיית מועמדותם
האם הסימנים להאטת גיוסים יפחיתו את נכונות הארגונים לגמישות בעבודה
האם הדינמיקה בין עובדים למעסיקים עלולה להשתנות והאם חברות ישתמשו בכך כדי לצמצם את הסדרי הגמישות בעבודה
5 היתרונות של תכנון מערך יורשים לתפקידי מפתח
למה חיוני שלכל ארגון תהיה תוכנית סדורה לתכנון מערך 'יורשים' שיחליפו בתוך טווח זמן מיידי, עובדים בתפקידי מפתח שעוזבים באופן פתאומי בלי שהארגון נערך לכך בזמן
הגדרת תפקיד חדשה במשאבי אנוש: סמנכ"ל אנשים ותרבות
היכולות הנדרשות מסמנכ"ל אנשים ותרבות מתמקדות בעיקר בכישורים רכים
אפליה אסורה בעבודה עלולה לעלות למעסיק ביוקר רב
אפליה אסורה בעבודה היא אחת הסיבות היותר נפוצות שבגינן עובדים ומועמדים תובעים את המעסיק
תקשורת מצויינת היא הבסיס החיוני להגברת מחוברות עובדים
תקשורת טובה מאפשרת לעובדים להבין טוב יותר זה את זה ואת המנהל הישיר שלהם, ולשתף פעולה כדי להתגבר על מכשולים, להשיג מטרות ולהתנהל בחוכמה בתקופות של שינוי
המחסור בטלנטים: הזמן לאיוש משרה פתוחה גדל בכ-18% בין 2020 ל-2021
מחקר של גרטנר: יותר מ-50% מסמנכ"לי משאבי דיווחו על מחסור קריטי בכישרונות כמגמה המובילה המשפיעה על ארגונים, אבל רק כ-19% מהם אמרו שהארגון שלהם מוכן לקראת גישור הפער