בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
4 סוגי העסקה המתאימים להעסקה בשיטת 'עובד לפי דרישה'
בשיטת העסקת עובדים לפי דרישה, שני הצדדים אינם מחוייבים לאורך זמן
איך השתנו סדרי עולם בארגונים בעקבות האצת כניסת הטכנולוגיות המתקדמות
בשנתיים וחצי האחרונות הואצה מאוד כניסת הטכנולוגיות לארגונים והפכה את הטכנולוגיות המתקדמות לכלי עבודה שכיח בארגונים
3 מרכיבים מרכזיים שמהווים שער כניסה לסיכוני סייבר
חשיבותה של מודעות: יש לא מעט מקרים בהם האקרים מצליחים לפרוץ לרשת הארגונית, לא משום שהם כ"כ מתוחכמים אלה משום שיש יותר מדי נקודות תורפה שהם יכולים לנצל
להפחית או להעלות: איך יש לנהוג בשכר העובדים בתקופה זו
דו"ח של הלמ"ס: עלייה של כ-4.2% בשכר הממוצע בין מאי אשתקד למאי השנה, וירידה של כ-7% ממרץ עד מאי השנה
היתרונות והאתגרים בשיטת העסקת עובדים לפי דרישה
שילוב כוח אדם לפי דרישה, בליבה האסטרטגית של החברה, יכול לסייע בהכנת הארגון לקראת השינויים הגדולים בכוח העבודה העתידי
איך שיטת תשלום שכר לפי דרישה תורמת לשימור עובדים ולהעלאת הפרודוקטיביות
הענקת גישה לעובדים לפי דרישה לשכרם ברגע שהם מרוויחים אותו, מקנה להם יותר שקט נפשי בזמנים מאתגרים אלה
איך ניתן להתגבר על נקודות התורפה של שיטת עובד לפי דרישה
מפגש השאיפות: הארגונים רוצים שיהיו להם עובדים בעלי הכישורים הנדרשים רק בשעות שהם זקוקים להם, והעובדים רוצים לוח זמנים גמיש שיאפשר להם לעבוד במקומות נוספים
איך מאפשרת העסקת עובדים לפי דרישה לייעל את הארגון
אחרי מודל העבודה ההיברידי, צפוייה לחול בשוק העבודה עליית מדרגה נוספת לעבר העסקת שכירים ע"פ דרישה; בארה"ב כבר ניתן לראות את הניצנים הראשונים
האם הוצאת משימות לפרילנסרים תושפע ממגמות הגיוס והשכר המסתמנות
האם הצורך להעלות את שכר העובדים הקיימים, בצד הצורך להפחית את גיוסי העובדים, יביא איתו גל של הוצאת פעילויות למיקור חוץ – כלומר לפרילנסרים
הקשר בין הקפאות הגיוסים החלקיות להעלאות השכר
המגמות המסתמנות לקראת המשך המחצית השנייה של 2022 מאלצות לא מעט ארגונים להיערך לקראת העלאות שכר בצד הקפאת הגיוסים לפחות באופן חלקי