בלוגים

בלוגים

בלוגים של משאבי אנוש

 

בלוגים של משאבי אנוש 

בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.

 

בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.

 

ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.

 

פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.

איך יראה מקום העבודה בעוד כעשור

אילו שינויים צפויים במקום העבודה במהלך העשור הקרוב, איזה תפקיד יהיה לטכנולוגיה בשינוי מקום העבודה, ואיך ישתנה הניהול בעידן מודת העבודה ההברידי והעבודה מהבית

תפקידה של תקשורת טובה בהצלחתה של העסקת עובדים מהבית

עובדים מהבית מאושרים יותר ולמרות זאת, תקשורת טובה בין העובדים מהבית לארגון היא המפתח להצלחת השיטה

החשיבות של הקשרים האישיים בין עובדים שעובדים מהבית

כדי לשמור על מחוברות העובדים מהבית יש ליצור תרבות ארגונית שמאפשרת ליצור קשרים אישיים שמתגברים  על המרחק הפיזי בין העובדים

3 דרכים למניעת שחיקה של מנהלי משאבי האנוש

שחיקה של מנהלי משאבי אנוש עלולה להיות בעיה אמיתית, שכן הם מהווים את הבסיס ליעילות ולפרודוקטיביות של כוח האדם כולו

איך הנהלת החברה יכולה לתרום לעידוד ושיפור המוטיבציה של העובדים

בהיעדר המוטיבציה של העובדים, הפרודוקטיביות צפויה להיות נמוכה יותר, וכתוצאה מכך הארגון לא יוכל לעמוד ביעדים קריטיים

חשיבותן של הכשרות מנהלים: איך צריך להכשיר ולפתח את מנהלי העתיד

הכשרה ופיתוח נכונים למנהלים, מהווים את ההבדל המהותי בכל הנוגע לאיכות הביצועים של העובדים ובסופו של דבר בנוגע לתרומת הצוות להכנסות ולרווחי החברה

3 מדדים קריטיים שעל מנהל משאבי האנוש לדעת להפיק מהם תובנות

מדדי משאבי האנוש ממחישים את הערך האסטרטגי של מחלקת משאבי האנוש עבור הארגון ועבור יכולת קבלת ההחלטות בארגון

תרומתן של פלטפורמות טכנולוגיות להפקת תובנות ממדדי משאבי אנוש

לפלטפורמות טכנולוגיות המיועדות למשאבי האנוש יש תרומה משמעותית לניתוח הנתונים הנובעים ממדדי משאבי האנוש, והפקת תובנות בזמן אמת

6 דוגמאות לבעיות שניתנות לפתרון מהיר הודות לניתוח מדדי משאבי אנוש

שימוש במדדי משאבי אנוש, ניתוחם והסקת תובנות מהנתונים, מאפשרים למנהל משאבי האנוש להבין טוב יותר את הבעיות שדורשות פתרון מהיר, ואת הגורמים שהביאו להתרחשותן

פער המיומנויות יסגר לפחות בחלקו אם יפסיקו להתעלם מבני ה-40 ומעלה

למרות המחסור בבעלי מיומנויות, ארגונים ממשיכים להתעלם מבעלי ניסיון ומיומנויות מבוגרים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248