תמרוץ ותגמול

תמרוץ ותגמול

תמרוץ ותגמול

 

תמרוץ ותגמולתמרוץ ותגמול עובדים הינו דיסציפלינה מתחום ניהול משאבי האנוש המכתיב מדיניות תגמול ובנייה ותפעול תכניות תגמול לעובדים שכירים בארגון.

תגמול עובדים מיועד לשמש כזרז המניב התנהגות רצויה.

 

לתמרוץ ותגמול עובדים, ארבעה מרכיבים עיקריים:

 

  1. תגמול מובטח- משולם לעובד ללא תלות בגורם נוסף, למעט מימוש יחסי עובד-מעביד על-ידי נוכחות העובד במקום העבודה. בישראל- שכר בסיס, משכורת 13 ודמי הבראה מזוהים כתגמול מובטח.
  2. תגמול משתנה- משולם לעובד בתנאים מסוימים. לדוגמא, בונוסים, גמול שעות נוספות ועמלות מכירה מזוהים כגמול משתנה.
    מינימום גמול שעות נוספות, כפוף להגדרת המחוקק בהתקיימם של תנאים המוגדרים בחוק. במקרים אחרים של תגמול משתנה, נקבעים כלליהם בהסכם העבודה ובמקרים מסוימים כגון בונוסים, גובה התגמול נתון לשיקולו של המעסיק (אם וכמה לשלם לעובד).
  3. הטבות- תגמול מסוגים שונים שמטרתו לספק צורך מסוים של העובד. ישנו מגוון רחב של הטבות. חלקן מנדטוריות ע"פ דין, חלקן ע"פ הסכם עבודה וחלקן ניתנות לשיקול המעסיק. תמרוץ ותגמול כהטבה, לרוב משולם בשווה ערך לכסף ולא בכסף. דוגמאות להטבות: פנסיה, ביטוחים שונים( ביטוח בריאות, ביטוח חיים, ביטוח אובדן כושר עבודה, ביטוח תאונות אישיות, ביטוח שניים), רכב צמוד, ימי חופשה, ארוחות ומתנות לחגים.
  4. תגמול הוני-  מוצע כמניות או אופציות למניות. מטרתו לשמר עובדים וקירוב האינטרס שלהם לחברה. תמרוץ ותגמול הוני נפוצים הינם אופציות לעובדים, אולם ישנן שיטות נוספות כגון מניות הטבה ומניות חסומות.
     

מאמרים בנושא תמרוץ ותגמול:

ראיון עם מועמדים לתפקידים בכירים

10 שאלות למועמד לתפקיד מקצועי בכיר שאינו ניהולי

גיוסו של מועמד לתפקיד בכיר שאינו ניהולי חייב להיות מדויק, בפרט לאור העובדה שגיוס שגוי של מועמד לתפקיד בכיר עלול לגרום נזק רב

כסף - שכר

4 מרכיבי מפתח להתמודדות עם סוגיית השכר לטלנטים

רובם המכריע של המועמדים מחפשים מקום עבודה עם שכר גבוה, אבל יש 4 גורמי מפתח שיכולים לסייע בגיוס טלנטים לחברות שתקציבן לא מאפשר להן להתחרות בענקי השוק

גמישות בשעות העבודה

איך גמישות בשעות העבודה ובמיקום ממנו היא מתבצעת מקדמים את מטרות הארגון

האפשרות לעבוד מכל מקום ובכל זמן, שמשמעה גמישות מוחלטת בשעות העבודה ובמיקום ממנו היא מתבצעת, כלומר מהבית או מכל מקום אחר מחוץ למשרד, פותחת בפני הארגון מגוון רחב של טלנטים שניתן לגייסם

שכר והטבות

האם ובאיזו מידה משפיע גובה השכר על המוטיבציה של העובדים

האם גובה השכר או העלאת השכר משפיעים על המוטיבציה של העובדים - זו הסוגייה שטורדת לא אחת את מנהלי משאבי האנוש והנהלות של ארגונים. ואם אכן יש השפעה שכזאת, כמה בעצם העובדים צריכים...

מה עוצר את קידומן של נשים לתפקידים בכירים

קידום נשים לעמדות מפתח בארגון, כלומר לתפקידים מקצועיים בכירים ולתפקידי ניהול בכירים, לא קורה מעצמו. הנשים שמעוניינות בקידום צריכות לנהל לגביו משא ומתן.אחת התכונות שיכולות מאוד להועיל לנשים בביצוע תפקידי ניהול,...
שימור ומניעת נטישה

אתגר השימור: איך הפך שימור עובדים לנושא הדגל בארגונים

יותר חופשות, יותר הטבות, יותר הכשרות ועוד – כל ארגון מחפש את נוסחת הפלא לשימור עובדים לאורך זמן

כסף - בונוסים

איך להגדיר ביעילות את שיטת הענקת הבונוסים

הענקת בונוסים חייבת להתבסס על שיטה ואסטרטגיה מוגדרות מראש, כדי לוודא שמתקבלת התמורה הראויה מול עלויות הבונוסים

מוטיבציה - עובדים בעלי מוטיבציה

איך ניתן להגביר את המוטיבציה של העובדים גם בלי עליות תכופות בשכר

שכר והטבות הם אמנם גורמים מובילים בסדר העדיפויות של העובדים אבל יש גורמים נוספים שמאפשרים לשמר אותם לאורך זמן, גם בלי להעלות תדיר את שכרם

משוב ביקורת

מי צריך שיחות משוב וביקורת ביצועים

שיחות המשוב במסגרתם בוחנים המנהלים את ביצועי העובדים, נותנים להם ביקורת ומדברים איתם על קידום ושכר, הן ברוב המקרים לא יעילות ולעיתים יוצרות עלויות נוספות ואבדן שעות עבודה

שכר מול הטבות

איך לגייס טלנט מבוקש בהיעדר אפשרות לשלם לו שכר כמו המתחרים

אין ספק שגובה השכר מקבל עדיפות גבוהה אצל מועמדים, אבל יש מרכיבים נוספים שמאפשרים לארגון, שיכול לשלם פחות, למשוך אליו טלנטים מבוקשים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,729אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
286מנוייםלהירשם