מרכיבי שכר

מרכיבי שכר

מרכיבי שכר

מרכיבי שכרמכלול מרכיבי השכר בישראל הינו מורכב ביותר וקשור למספר רב של גורמים. לטובת חישוב השכר, יש להתייחס לנתונים הקשורים ישירות לשכר, כגון מס' ימים/ שעות שנצברו במהלך החודש. ישנם נתונים נוספים שיש לקחת בחשבון היות והם משפיעים על השכר כגון: מצב משפחתי, מס' חודשי העבודה שנצברו עבור השנה, כתובת מגורים, אזרחות.

 

כל הפרטים הנ"ל מופיעים בתלוש המשכורת הבנוי בד"כ משלושה חלקים עיקריים:

  1. החלק הראשון מכיל מרכיבי שכר כגון: פרטי מעביד ופרטים אישיים של העובד- שם, כתובת, מצב משפחתי וכו'. בנוסף, כולל חלק זה את הגדרות הבסיס לחישוב המשכורת – משכורת חודשית/ שעתית או לפי ימי עבודה. במידה של תשלום בהעברה בנקאית, יופיעו פרטי חשבון הבנק של העובד. החלק השני מפרט את מרכיבי השכר ואופן חישובם – שכר חודשי קבוע או חישוב כמותי של ימים/שעות בתעריף המוסכם, וסיכום המכפלה. בנוסף נכללים רכיבי שכר נוספים כגון: נסיעות, אחזקת רכב, דמי הבראה, תוספות ייחודיות וכד'.
     
  2. חלק זה מכיל בתוכו גם את ניכויי החובה: מס הכנסה, ביטוח לאומי וכד', ובנוסף ניכויים אישיים: מקדמה/הלוואה לעובד, ניכוי קופת תגמולים ותשלומים ארגוניים לארגוני עובדים כגון ועד.
     
  3. קיזוז הרכיבים עם הניכויים מהווה את הבסיס לסכום הסופי לתשלום שגם מצוין בחלק זה.
 

החלק השלישי מכיל מידע על סכומים מצטברים של מרכיבי שכר שונים במהלך השנה המדוברת – מינואר ועד לחודש המשכורת. מידע זה משמש לבדיקת חישוב מס ההכנסה השנתי, להתאמה עם קופות הגמל ולמידע אישי כגון מס' ימי חופשה צבורים, ימי מחלה, יתרות הלוואה וכד'.

חוק הגנת השכר מכיל פירוט מלא על כל המידע שיש להציג בתלוש משכורת.

 

עדכונים וחדשות בנושא מרכיבי שכר:

ניתן היתר להעסיק עובדים עד 67 שע' בשבוע כולל שעות נוספות

עו"ד קובי חתן: "על פי ההיתר, אורך יום העבודה כולל שעות נוספות, לא יעלה על 12 שעות ביום, אך ניתן להעסיק עובד שמונה פעמים בחודש, 14 שעות עבודה ביום"

היעדרות בגלל בידוד: אילו מסמכים על העובד להציג למעסיק

יש לכם עובדים שנאלצים לשהות בבידוד בגלל חשש להדבקות בנגיף הקורונה? עליכם לשלם להם ימי מחלה והם צריכים להציג בפניכם מסמכים מסויימים

פיצוי של קרוב ל-300 אלף לשקל עבור שע' נוספות לבעל מניות

ביה"ד: העובדה שהתובע היה בעל מניות בחברה אינה סותרת את העובדה כי בפועל הוא היה שכיר מהשורה

איך לא עושים מיזוג או רכישה

יש כמה טעויות קריטיות שמכשילות כל עסקת מיזוג ורכישת חברה ורובן ככולן קשורות להון האנושי

מהי הדרך הנכונה לאיתור, גיוס ושימור טלנטים

הצורך במחקר הפנימי של הארגון לגבי מי הם הטלנטים הדרושים לו, מהם הרצונות שלהם, מה מניע אותם ומהם הערכים שלהם הוא צורך קריטי

מהם היתרונות בהעסקת עובדים מרוחקים

המכשול העיקרי שניצב בפני העסקה של יותר עובדים מרוחקים נעוץ בכך שמנהלים רבים לא יודעים איך לנהל עובדים מרוחקים

איך לשמר עובדים תוך תיקון 3 טעויות שמבצעים בארגונים

בארגונים רבים השתרשו הרגלים שאינם מתאימים לעשור הנוכחי ושעלולים לעלות לארגון באיבוד עובדים מצויינים

תשלום עבור שעות נוספות לא ניתן לקיזוז מול היעדרות בשעות עבודה רגילות

ביה"ד הארצי לעבודה: לא ניתן לקזז תשלום עבור שעות נוספות כנגד תשלום עבור ימי עבודה מלאים ששולמו תמורת ימים בהם העובד עבד באופן חלקי

video

לבנות אסטרטגית תגמול נבונה: הצעת הערך לעובד היא הרבה מעבר לשכר והטבות

גיל רשתי: "מרכיבי הצעת הערך של אתמול הם שכר והטבות. היום אנחנו מבינים שזה לא מספיק"

ב-2018: עלייה שנתית ריאלית של 4% בשכר החודשי הממוצע שהסתכם ב-10,600 ש'

סקר משקי הבית של הלמ"ס ל-2018: שכר חודשי ברוטו בממוצע של אישה שכירה היווה כ-68.4% מהכנסת גבר שכיר; השכר החודשי ברוטו בממוצע של שכיר ערבי היוותה כ-65.6% מהכנסת יהודי שכיר

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם