האחוז הגבוה ביותר של מועסקים שנעדרו מהעבודה במשך כל השבוע או בחלקו, מתוך כלל המועסקים, היה בקרב עובדים בגילאי 30-34

הלמ"ס: מדובר בכ-513.2 אלף איש שחלקם פוטרו או שמקום עבודתם נסגר במרץ-יולי, חלקם הפסיקו לעבוד מסיבות אחרות או שלא עבדו בעבר ומעוניינים לעבוד אבל בגלל הקורונה לא חיפשו עבודה, חלקם נעדרו מעבודתם בגלל סיבות הקשורות בקורונה וחלקם בלתי מועסקים

ארגונים נאלצים בימים אלה לבצע שינויים בהליכי קבלת ההחלטות, בשל המשבר הכלל עולמי; אבל יש 4 כללי יסוד שחשוב להקפיד עליהם גם בעת הזו

המשימות המוטלות על מנהלי משאבי אנוש הופכות מורכבות מיום ליום; בכל ארגון יהיה צורך להחליט אילו משימות מוציאים למיקור חוץ ואילו משימות יש להשאיר בתוך הארגון ולרכוש עבורן טכנולוגיות יעודיות

לא מעט ארגונים קטנים ובינוניים מאמינים שהחידושים הטכנולוגים בתחום משאבי אנוש מיועדים רק לחברות גדולות – זוהי תפיסה שגויה

למ"ס: מדובר בכ-11.5% מכוח העבודה; מספר זה כולל עובדים שהפסיקו לעבוד בגלל פיטורים או סגירת מקום העבודה במרץ-יוני, במועסקים שנעדרו זמנית בגלל סיבות הקשורות בקורונה, ובבלתי מועסקים שאינם קשורים לקורונה

המהפיכה הטכנולוגית על שלביה השונים יצרה שינויים מרחיקי לכת בתחום ניהול משאבי אנוש

יש דרכים רבות בהן עובדים יכולים לקבל הכשרה תוך כדי עבודה מהבית, אבל יש כמה כללים אוניברסליים שמאפשרים לשפר את קליטת החומר

איך השתנה שוק העבודה בעקבות המהפיכה התעשייתית, הקמת האיגודים המקצועיים והתמקצעותו של תחום הניהול

איך יראה עתידו של תחום משאבי האנוש ומה יכלול תפקידו של מנהל משאבי האנוש העתידי