ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

רוית אורן

מודל הוקרה ארגונית לשיפור ביצועי העובדים

רוית אורן, סמנכ"ל משאבי אנוש בקבוצת עוף טוב, תספר בהרצאתה בכנס הרווחה השנתי 2016 על מודל הוקרה מיוחד אותו פיתחו בקבוצה לעידוד והנעת עובדי.

מספר המשרות הפנויות עלה משמעותית

ברבעון הראשון של שנת 2016 עלה מספר המשרות הפנויות ל- 90.8 אלף משרות בממוצע לחודש.

אושרית אופק

מנהלות משאבי אנוש מספרות על הפרמטרים החשובים למועמדים כיום

סקר שנערך בקרב העובדים לקראת דירוג "החברות שהכי טוב לעבוד בהן" של CofaceBdi חשף בין היתר, כי חמשת המשתנים שהכי חשובים לעובד הישראלי במקום עבודתו נותרו: תנאי שכר ,יחסי עבודה, יציבות תעסוקתית, תנאים נלווים וקידום מקצועי.

להתחבב על עמיתיך

התכונות החשובות של עובדי הסטארט-אפ

כל חברה נשענת על העובדים שלך על מנת להצליח, אך להרכיב קבוצה חזקה שתוביל את הסטארט-אפ כבר בשלבים המוקדמים שלו, זה אחד האתגרים הקשים ביותר ליזם.

3 דרכים בהן מנהלים פוגעים בפרודוקטיביות של העובדים

מנהלים פעמים רבות לומדים על הטעויות שלהן בדרך הקשה. אחת מהטעויות הללו היא פגיעה בפרודוקטיביות העובדים שלהם, שנעשית ע"י המנהלים לרב ללא ידיעתם.

כיצד להישאר מונעים למול ספקנות וביקורת

 ספקנות וביקורת אינם נחלתם של זרים, לעיתים הם עשויים להתקבל דווקא מהקרובים אליך. 

6 דרכים חכמות לקדם את עצמך בחברה

הדרך לקידום בחברה מתחילה משיתוף מידע, מלמידה אינטנסיבית ומכבוד הדדי. להלן כמה דרכים לקדם את עצמך בחברה בצורה מושכלת.

5 סימנים לכל שהעובד שלך זקוק נואשות לקידום

על אותו עובד כוכב שלך אתה תמיד תוכל לסמוך והוא תמיד יכסה עליך בעת שתצטרך.  

מחקר: האם עובדים יעבדו קשה יותר בשביל יותר כסף?

 התחום המתפתח של כלכלה התנהגותית קורא תיגר על ההנחה כי יותר כסף מוביל בהכרח למאמץ מוגבר.

שרון בן ארי מונתה למנהלת מכירות פתרונות ניהול ההון האנושי בענן של SAP ישראל

שרון בן ארי מונתה למנהלת מכירות פתרונות לניהול ההון האנושי בענן ב-SAP ישראל. תפקיד זה מתווסף לתפקידה כמנהלת השותפים העסקיים של SAP ישראל.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם