שימור עובדים

שימור עובדים

שימור עובדים

 שימור עובדיםשימור העובדים הנו מידת יכולתו של הארגון להחזיק את עובדיו בהתייחס לפרק זמן נתון. לדוגמה, שיעור החזקה של 90% בדרך-כלל מצביע על כך שבתקופה נתונה מראש, 90% מהעובדים בחרו להישאר בארגון, על פני נטישתו.

 

ישנם רבים המאפיינים שימור עובדים כמידת וסוגי המאמצים אותם משקיע הארגון בכדי למנוע עזיבה של עובדים, על כן ניתן למקד את ההגדרה על האופן ולא על התוצאות.

 

בקרב סביבת העבודה, ישאף הארגון להימנע מתחלופת עובדים, שכן גורר הדבר עלויות הדרכה, עלויות גיוס, אובדן כשרון ואבדן ידע ארגוני. בזכות הפקת לקחים מצטברת יצליחו ארגונים לשפר את תהליך שימור העובדים.

 

ישנם מעסיקים המאפיינים שימור עובדים בפרטניות, ומתייחסים אך ורק לעובדים ברי ביצועים גבוהים כראוי שימור.

 

ישנם ארגונים רבים הנכשלים בזיהוי הסיבות העיקריות לעזיבה של עובדים, היות ולא די בלדעת מה הן הסיבות, אלא יש להעמיק בכדי לזהות את הגורמים הרלוונטיים לנטישה. מומלץ לדלות מהעובדים את דעתם לגבי מה נחוץ לשיפור, אולם אלה ברובם יבחרו שלא לחלוק את דעתם מעצמם.

 

האחריות לזיהוי הבעיות מוטלת על המנהל. לרשותו מספר כלים: סקר עובדים, ראיונות עומק, קבוצות מיקוד ועוד. ביישום הכלים הנ"ל, חשוב מאוד להקפיד על אוירה נוחה בקרב העובדים.

 

מאמרים בנושא שימור עובדים:

 

למידה בארגון

איך קרה שהתפתחות מקצועית הפכה גורם מבדל בגיוס ושימור

רובם המכריע של העובדים מעוניינים להתפתח ברמה המקצועית שלהם; יותר ויותר ארגונים מתגייסים למשימה ומעבירים הכשרות וקורסים שמאפשרים צמיחה מקצועית של העובד והארגון כאחד

מנהל משאבי אנוש

רוצים להיות מנהלי מש"א? 7 תכונות ויכולות שנדרשות ממנהלי משאבי אנוש

רוצים להשתלב במערך משאבי האנוש של חברות וארגונים? הנה 7 תכונות ויכולות בסיסיות שצריכים להיות כלל מנהל משאבי אנוש

בניית אמון ושיתוף פעולה בארגון

איך להשיג שיתוף פעולה ולהגביר את אמון העובדים

מערכות היחסים בתוך הארגון יכולות לקבוע את איכות חיי היומיום של העובדים

קידום קריירה של עובדים

למה חשוב לסייע לכל עובד בקידום הקריירה שלו

מנהלים ומנהלי משאבי אנוש יכולים לסייע לכל עובד להתפתח מבחינה מקצועית, להצטיין ולקדם את הקריירה שלו

טכנולוגיה ומשאבי אנוש

איך יכולה הטכנולוגיה לשפר מהותית את חווית העובד

למה הענקת אפשרות לעובדים להשתמש בכלים הדיגיטליים הנכונים להם, הינה מהותית לשיפור חווית העובד

חווית עובד חיובית

5 דרכים ליצירת חווית עובדים חיובית ורמת מחוברות גבוהה

הדרך היחידה שמאפשרת לשמר את העובדים לאורך זמן תוך במנעות מחריגה מתקציב חבילות התגמול היא יצירת חווית עובד חיובית

איתור כשרון

איך לגייס ולשמר טלנטים בעזרת זמן פנוי

חופשות ארוכות מהרגיל ושבוע עבודה גמיש בין עבודה מהבית לעבודה מהמשרד יכולים לסייע רבות בגיוס ושימור טלנטים

מנהל משאבי אנוש

רוצים להיות מנהלי משאבי אנוש? הנה כמה דברים שכדאי לדעת

למה לבחור דווקא בלימודי משאבי אנוש, מי היא אוכלוסיית הסטודנטים שבוחרים בתחום זה, היכן ניתן ללמוד ולמה זה הפך למקצוע מבוקש

שחיקה בעבודה

למה שחיקה בעבודה היא מצב רפואי ואיך היא פוגעת בארגונים

דו"ח של ארגון הבריאות העולמי: תסמונת השחיקה בעבודה כבר הפכה למגיפה וצפוי שמצב זה ילך ויחמיר

שחיקה - מניעת שחיקה אצל עובדים

למה מידת השחיקה של העובדים תלויה במנהלים

מנהלים שעושים את עבודתם בצורה נכונה יכולים למנוע במידה רבה את השחיקה של העובדים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,726אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
271מנוייםלהירשם