עבודה מהבית יכולה להפיק יותר פרודוקטיביות כאשר המשימות המוטלות על העובדים דורשות יצירתיות

ההזדמנויות הטמונות במשבר הקורונה צפויות לשנות לחלוטין את כללי ההתנהלות בשוק העבודה העתידי

המעבר לעבודה מהבית של רוב העובדים, באופן קבוע, דורש מארגונים שינוי מהותי בכל תפיסות הניהול והתרבות הארגונית

יש עובדים שמעדיפים לעבוד מהבית ויש עובדים שמעדיפים לעבוד במשרד; יש עובדים שמעדיפים תקשורת עם המנהל בתדירות גבוהה ויש המעדיפים שיסמכו עליהם ויתנו להם לעבוד בלי הפרעה

המתחרים שלכם מפטרים עובדים? זוהי התקופה הטובה ביותר להתחיל לגייס עובדים חדשים ולשנות את חבילות השכר של הקיימים

בימים אלה, יותר מאי פעם, יש חשיבות קריטית לשמירה על תקשורת שוטפת בין המנהלים לעובדים, כולל שיחו של אחד על אחד עם המנהל הישיר

המעבר החד לעבודה מהבית מציב כמה אתגרים לא פשוטים בפני עובדים והנהלות של ארגונים כאחד

כ-77 אחוזים ממנהלי משאבי האנוש שהשתתפו בסקרים, צופים כי העבודה מהבית תמשיך להתקיים באחוזים גבוהים גם כשנה לאחר שמשבר הקורונה ידעך

ארגונים רבים שוקלים כיום מעבר להרבה יותר עבודה מהבית, באופן קבוע; אלא שכמו בכל שינוי, גם כאן יש אתגרים בצד היתרונות

במהלך תקופת הסגר הפיקו ארגונים רבים בעולם לקחים לגבי עבודה מהבית וכעת שוקלים לאמץ שיטה זו באופן קבוע; אילו נקודות תורפה יש לחזק לשם כך