הערכת עובדים
הערכת עובדים
הערכת עובדים הינה שיטת אמידה לביצועי העובד בארגון המוגדרים בד"כ במונחי- איכות, כמות, עלות וזמן.
היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.
הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.
הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.
הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.
מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:
איך לאתר כישרונות נדירים בארגון ולמה חשוב לשמרם
מערכות התגמול והתמרוץ הקיימות בארגונים רבים אינן מעודדות שימור כישרונות בולטים, ולעיתים קרובות אף מעודדות בינוניות: איך ראוי לנהוג בכישרונות ומאילו פעולות להימנע
לשחרר לעצמאות את מנהלי הביניים
עובדים מתוסכלים וממורמרים הם "הרעה החולה" בכל ארגון, על אחת כמה וכמה כשמדובר במנהלים.
צעד קדימה – כיצד להתקדם בתפקיד משאבי האנוש
כיצד להתקדם לתפקיד בכיר במשאבי אנוש? להלן 5 דרכים.
"לא הגעתי לעבודה כיוון שהשתתפתי בלוויה של הכלב"
סקר CareerBuilder אסף את התירוצים המוזרים והמקוריים ביותר שעובדים ספקו לכך שנעדרו מהעבודה.
אינך יציב בעבודה? בוא לעבוד אצלינו
כיצד ליישם משוב בעל השפעה
להלן הדרכים להעביר משוב חיובי לעובדים שיוכלו ללמוד ממנו ולשפר כשלים ובעיות.
6 דרכים להבעת הערכה לעובדים
הדרכים להביע את הערכתם לעובדים הן רבות ומגוונות. לפעמים מילה טובה ומתנה קטנה מספיקות על מנת לעשות את העבודה.
למצוא ולשמר את העובדים הטובים ביותר
אחר הדברים החשובים בתפקידו של מנהל הוא, למצוא ולשמר את העובדים הטובים ביותר.
טיפים לגיוס עובדים אפקטיבי
לכל המעסיקים כבר ברור כי יש הבדל של שמיים וארץ בין התאמה נכונה של עובדים לבין התאמה כושלת.