הערכת עובדים
הערכת עובדים

היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.
הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.
הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.
הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.
מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:
איך לספק משוב שבאמת יקשיבו לו
טיפים לביצוע שיחת משוב חיובית ובונה, שהעובדים באמת ירצו להקשיב לה ולפעול בהתאם.
בדיקות טרום גיוס למניעת תחלופת עובדים
מהן בדיקות טרום גיוס וכיצד הן משפרות את תהליך הגיוס כולו?!.
תרבות, מעורבות ומטרות בהנעת עובדים
שלושה אלמנטים שמרכיבים את המערך הארגוני לצורך הנעת העובדים.
משוב עובדים משפיע על התנהגותם של מנהלים
מחקרים מראים כי למשוב עובדים אותנטי יש השפעה רבה על התנהגותם של מנהלים.










