הערכת עובדים
הערכת עובדים
הערכת עובדים הינה שיטת אמידה לביצועי העובד בארגון המוגדרים בד"כ במונחי- איכות, כמות, עלות וזמן.
היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.
הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.
הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.
הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.
מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:
למה לא כדאי לפסוח אוטומטית על מועמדים בעלי כישורי יתר
למועמדים הנחשבים לבעלי כישורי יתר יש הרבה מאוד יתרונות; ולמרות זאת לעיתים קרובות הם נפסלים על הסף
איך מנהלים אנשי מכירות להצלחה, בכלים של פיקוח, מדידה והנעה יומיומית
נעם שרי, 'הישגים': "מנהל המכירות צריך להיות 'להטוטן' - ליישם את דרישות החברה מאנשי המכירות, ובד בבד לתמוך באנשי המכירות מול החברה".
איך לקדם עובדים מוכשרים לתפקידים הנכונים, המתאימים ביותר לכישוריהם
קידום עובדים מוכשרים לתפקידים שהם אינם מתאימים להם, גורם להכשלתם ולהכשלת הארגון כולו; איך ניתן להתגבר על מכשלה זו
כיצד ליצור נתיבי קידום קריירה ייעודיים לעובדים שלכם
כאשר העובדים שלכם מבינים את השפעתם ורואים כיצד הם משפיעים על הצמיחה וההצלחה של החברה, הם מרגישים חשובים יותר ומעורבים בעבודתם.
3 טרנדים טכנולוגיים מובילים במשאבי אנוש
הטכנולוגיה כיום נמצאת בעיצומה וגורפת את הונם של המשקיעים במגוון פיתוחים.
10 דרכים להוקרת העובדים שיגבירו את מעורבותם
10 כללים להוקרה נכונה של עובדים שתשפיע על התוצאות העסקיות של בחברה.
כיצד להשתמש בטכנולוגיה כדי להעצים את תרבות החברה שלך?
דרכים בהן תוכלו להשתמש בטכנולוגיה להעצמת ערכי הארגון.