הערכת עובדים
הערכת עובדים
הערכת עובדים הינה שיטת אמידה לביצועי העובד בארגון המוגדרים בד"כ במונחי- איכות, כמות, עלות וזמן.
היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.
הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.
הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.
הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.
מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:
אריאל אלבז מנכ"ל TOPSKILLS: להיפרד מעובדים בצורה נכונה
הגיע הזמן לנפץ את המיתוס סביב דור ה-Y
אנחנו לא מפטרים ילד שנכשל במבחן, אז למה לפטר עובד שנכשל?
שירלי ליאור, מרצה בכנס פתרונות הדרכה, מציגה לנו את חשיבות המחוברות לארגון ואיך ניתן להשיג את אותה מחוברות גם אצלנו.
6 תחומי המפתח של משאבי אנוש
העובדים הם נשמת אפה של כל חברה, המספקים את הכישורים והניסיון הדרושים כדי לשמור על רמות התפוקה והביצוע. החברה משקיעה את מרב הזמן והמשאבים בהכשרת וטיפוח העובדים ואחריות משאבי האנוש היא להגן ולשמר את הנכס היקר הזה.
הכירו את החייטים: מנהלים מכינים משוב לעובדים בתפירה אישית
כיום לאף אחד אין עוד ספק לגביי עצמת הפן האישי במקום העבודה וגם המשוב לעובדים נעשה בתפירת חליפה אישית.
כיצד להשתמש בטכנולוגיה כדי להעצים את תרבות החברה שלך?
דרכים בהן תוכלו להשתמש בטכנולוגיה להעצמת ערכי הארגון.
למה מידת השחיקה של העובדים תלויה במנהלים
מנהלים שעושים את עבודתם בצורה נכונה יכולים למנוע במידה רבה את השחיקה של העובדים
למה למידה והכשרה בשיטה מקוונת, יעילות יותר מהשיטות מסורתיות
אם אוניברסיטאות יכולות ללמד את הסטודנטים בלמידה מקוונת לרבות בחינות, אין סיבה שארגונים לא יעברו ללמידה אונליין מרחוק
4 מרכיבים חיוניים שיש לקחת בחשבון בעת ניהול המשאב האנושי
העצמת עובדים ע"י גישה של הפעלת אנשים במקום ניהול טכני של המשאב האנושי, מאפשרת להפיק את המיטב והמירב מהעובדים