Warning: Use of undefined constant user_level - assumed 'user_level' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /home/hrusco/public_html/wp-content/plugins/ultimate-google-analytics/ultimate_ga.php on line 524

הנעת עובדים

הנעת עובדים

הנעת עובדים

הנעת עובדיםהנעת עובדים הינה מכלול הפעולות אותן מיישם הארגון בכדי למקסם את תועלתיות עובדיו.

חקר הנעת העובדים מורכב מתחום תיאורטי ותחום בחינת המתרחש בפועל. הבנת המושג שזורה בהבנת תהליכים נפשיים וחברתיים בשוק העבודה.

 

הוגה המרקסיזם, קארל מארקס היה הראשון שהתייחס להנעת עובדים. הוא הסיק שהעבודה הינה פעילות תכליתית שערכה תלוי בגורמים המושגים בזכות תוצריה ולא בתוצריה עצמם.

 

לדוגמא: חברה המייצרת מכונות כביסה איננה מעוניינת בעצם קיומן של המכונות, על כן הערך אינו טמון בייצור המכונות אלא בתשלום עבורן. מכאן שייצור המכונות הינו פעולה תכליתית עבור החברה.

 

על-פי כך ניתן להתייחס לכל עבודה כאל פעילות תכליתית. והנעת העובדים הינה השכר המהווה את התכלית לפעילות. למעשה, התשורה על הפעילות מנוכרת מהעבודה ואינה מייחסת לה ערך פנימי.

 

לימים בחנו חוקרים אחרים גורמים נוספים המשפיעים על הנעת עובדים מלבד התשורה הכספית.

 

שאלת הפיס- הינה ניסוי מחשבתי שנועד להגדיר, האם לעבודה מסוימת יש ערך מוסף מלבד התשורה הכספית עבור העובד: "האם היית ממשיך בעבודתך, אילו היית זוכה בלוטו?". אם התשובה היא "כן" אזי שלעבודה יש ערך מוסף הנבדל מהתשורה הכספית.

 

משזוהה קיומו של הערך המוסף מלבד השכר, נרקמו שתי שיטות ניהול להנעת עובדים:

הניהול המדעי: גישה רציונלית האומדת את התשורה הכספית של העובד אל מול המאמץ והזמן המושקע בעבודה מסוימת.

יחסי אנוש בניהול: גישה המאמצת גורמים נוספים, על-פיה, הנעת עובדים נכונה כוללת שיפור התייחסות לעובד והענקת תמריצים שאינם נמדדים רק על-פי הזמן והמאמץ בעבודה.

 

על-פי שתי השיטות הנ"ל, נבעו מספר תכניות להנעת עובדים:

 

  1. ניהול באמצעות יעדים – MBO.
  2. תכניות הכרת הישגי עובדים.
  3. תכניות שכר משתנה.
  4. תכניות שכר מבוססות כישורים.
  5. מעורבות עובדים בהחלטות הארגון.
  6. הטבות גמישות- אפשרות בחירה לעובד ממגוון הטבות המוצעות לו.

 

כתבות רלוונטיות בתחום הנעת עובדים:

 

כוח אדם

בלי סודות ובלי מחיצות. אבל בכלל

מבנה ה"אופן ספייס" במשרדים בארה"ב צובר תאוצה, כשיותר ויותר חברות שוברות את המחיצות לטובת חלל אחד לכולם, כולל למנכ"ל. מה חושבים על זה בישראל?

ניהול משאבי אנוש

מנהל משאבי אנוש, האם אתה כבר נרתם למאמץ הארגוני למניעת סיכונים?

יותר ויותר מנהלים, המכירים בכוחם של מנהלי משאבי אנוש כסוכני שינוי, מצרפים אותם לקבינט האקסקלוסיבי הדן בזיהוי, צמצום וטיפול בסיכונים. האם אתה ביניהם?

כנס משאבי אנוש

ארגון שמשקיע בתוכנית Talent Management נהנה מ-ROI בשיעור של פי 10-12 לכל עובד

כך לדברי תמר בראל, מחברת סינריון מערכות ונטע רביד גולן מחברת לוטם, אשר חתמו את המליאה בכנס אסטרטגיות משאבי אנוש 2012

רווחת העובד

רווחת העובד – גם בבית גם בעבודה

כיום חברות נוטות פחות לארגן נסיעות לטיולים במסגרת תוכנית הרווחה, ויותר לדאוג לעתידם הפיננסי של העובדים: מרחיבות את התוכניות הפנסיוניות, בוחרות עבורם ביטוחי בריאות פרטיים ועוד

מהפכת העובדים כבר כאן!

פורום סמנכ"לי משאבי אנוש החל עם מיכל שהרצתה בפני עשרות סמנכ"לים על השינויים בעולם העסקי

ספורט Photo by Sura Nualpradid

אוקטובר: כ-8,500 עובדים באירועי הספורטיאדה באילת

החודש יתקיימו אירוע הספורטיאדה השנתיים באילת, בהשתתפות כ-8,500 עובדים מרחבי הארץ. מדובר בהפנינג ענק הממומן על ידי המעסיקים מתקציב הרווחה, לרוב במקומות עבודה עם ועדי עובדים חזקים המעגנים זאת במסגרת ההסכם הקיבוצי, ומבחינת תגמול לעובד נחשבים ל-3 ימי עבודה לכל דבר ועניין. העובדים נשארים בבית המלון גם בשישי ובשבת במהלכם לא נערכות פעילויות ספורט, אולם השהות והלינה ממומנת גם היא על ידי המעסיק.

נופש מושלם בקלי קלות

חופשות מעלות את הבריאות הנפשית והגופנית של העובדים. אנשים מדווחים כי לאחר חופשה הם מרגישים טוב יותר, נמרצים ומוכנים לעבודה.

כיצד להגביר את אנרגיית שיקול הדעת של העובד

'אנרגיה לפי שיקול דעת'  היא האנרגיה שהעובד מפעיל  על משימות ועבודות מעבר לאלו המצופות ממנו ובכך מקדם את העשייה הכללית.

הטבת עבודה מרחוק

בעיות בעבודה מרחוק

בעבודה מרחוק ישנה סכנה של חוסר שליטה על מה שנעשה אצל העובדים, ולכן ישנה חשיבות לבחון את העמידה בלוח הזמנים והטיפול במשימות שלהם.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248

Warning: Use of undefined constant user_level - assumed 'user_level' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /home/hrusco/public_html/wp-content/plugins/ultimate-google-analytics/ultimate_ga.php on line 524

Warning: Use of undefined constant user_level - assumed 'user_level' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /home/hrusco/public_html/wp-content/plugins/ultimate-google-analytics/ultimate_ga.php on line 524

Warning: Use of undefined constant user_level - assumed 'user_level' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /home/hrusco/public_html/wp-content/plugins/ultimate-google-analytics/ultimate_ga.php on line 524

Warning: Use of undefined constant user_level - assumed 'user_level' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /home/hrusco/public_html/wp-content/plugins/ultimate-google-analytics/ultimate_ga.php on line 524

Warning: Use of undefined constant user_level - assumed 'user_level' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /home/hrusco/public_html/wp-content/plugins/ultimate-google-analytics/ultimate_ga.php on line 524

Warning: Use of undefined constant user_level - assumed 'user_level' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /home/hrusco/public_html/wp-content/plugins/ultimate-google-analytics/ultimate_ga.php on line 524

Warning: Use of undefined constant user_level - assumed 'user_level' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /home/hrusco/public_html/wp-content/plugins/ultimate-google-analytics/ultimate_ga.php on line 524