ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

קמפיינים משעשעים ויצירתיים לחיפוש כישרונות

מודעות יצירתיות וחכמות למשיכת כישרונות

משוב לבעלי אישיות שונה

כיצד לספק משוב מקיף לעובדים בעלי אישיות שונה

כיצד לספק משוב מקיף ל- 4 טיפוסי אישיות שונים?!

פיתוח מנהיגות

כיצד ליצור תכנית פיתוח מנהיגות חזקה

כיצד ליישם תכנית איכותית לפיתוח מנהיגים מתוך הארגון?!

פגישות עבודה איכותיות

5 דברים שאסור לעשות בפגישות עבודה

דברים שחשוב לעשות כדי לא לבזבז את הזמן בפגישות עבודה.

מתנות של מנהיגים

5 מתנות שמנהיג גדול מעניק לעובדיו

מנהיג אמיתי מעניק לאנשים מתנות ערכיות ומנטליות שמסייעות להם להצליח ולהרגיש מוערכים.

שנת צהריים במשרד

5 חברות שמציעות שנת צהריים לעובדים

עייפים? זה הזמן לעזוב את המחשב וללכת לישון.

משאבי אנוש מונחה נתונים

זה הזמן למשאבי אנוש מונחה נתונים

מהו מודל משאבי אנוש מונחה נתונים ומה הוא מאפשר?!

משחוק

עתיד הגיוסים: שימוש במשחוק לצורך גיוס עובדים

כיצד משלבים משחוק לגיוס ושימור עובדים?!

דרכים חכמות לשימור הצוות

הסודות הקטנים של המנהלים הגדולים

כיצד המנהלים הבכירים שומרים על מעורבות הצוות?!

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

21,870אוהדיםלייק
296עוקביםמעקב
33עוקביםמעקב
113מנוייםלהירשם