ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

תכנון נכון

לתכנן נכון: שתי טעויות פטליות שיש למנוע בגיוס מנהל בדרג ביניים

גיוס מנהל מחברה אחרת הוא משימה לא פשוטה. משימה זו מאתגרת שבעתיים כשמגייסים מנהל בדרג שאינו זוטר. למה חשוב לשים לב וממה להמנע

שיתוף פעולה בין-מחלקתי

מתגייסים לגיוס: אילו מחלקות מחוץ ל-HR ראוי שיתנו כתף למאמצי הגיוס

מנהלי משאבי האנוש ומנהלי הגיוס מנהלים את קמפייני הגיוס; אבל הם יכולים להיעזר בגורמים נוספים בארגון

החוק להכרה בהטרדה מינית במקום העבודה כתאונת עבודה

הצעת החוק להכרה בפגיעה מינית בעבודה כתאונת עבודה עדיין בשלב הטרומי

הצעת החוק הונחה על שולחן הכנסת ביוני 2016. השאלה מה הלאה. מטרת התיקון היא להגן על העובד ולאפשר לו ביטחון סוציאלי, במקרה בו נגרם לו נזק והוא אינו מסוגל לשוב לאורח חיים תקין בשל הפגיעה

אוהד קולומבוס, חוקר תנועה, מורה לפלדנקרייז, ומפתח גישת SIT-ACT לישיבה פעילה.

פרויקט SIT-ACT: איך לשבת ישיבה פעילה

אוהד קולומבוס הוא חוקר תנועה, מורה לפלדנקרייז, ומפתח גישת SIT-ACT לישיבה פעילה: שעות ישיבה ממושכות גובות מחיר בריאותי גבוה מהעובדים, ומחיר כלכלי גבוה מחברות וארגונים

מגמות בשוק העבודה

מי צריך מגמות: למה זקוקים מעסיקים לכלי לעדכון מגמות בשוק העבודה

איך מאפשר כלי המגמות של Glassdoor למעסיקים לקדם את מוניטין החברה בקרב מועמדים מוכשרים ומבוקשים

יום כייף: עובדי נען-דן גיין ובני הנוער

התנדבות בכייף: עובדי נען-דן ג'יין יצאו ליום כייף של תרומה לקהילה

עובדי חברה נענן-דן ג'יין יצאו ליום של התנדבות שמטרתו לשקם את יער ירושלים, יחד עם בני נוער ישראלים ופלסטינים שעבדו שכם אל שכם

איך משמש האתר Glassdoor כמנגנון למשיכת מועמדים טובים

מה יש בו באתר Glassdoor שגורם למעסיקים מ-190 מדינות לפתוח בו חשבון: מה מותר ומה אסור לעשות כשיש לכם חשבון באתר

השתלת שבב בגוף העובדים

האם תאפשר למעסיק שלך לשתול בגופך שבב?

חברה בארה"ב השתילה שבב בגוף עובדיה כדי לעקוב אחר מצב בריאותם.

הגדלת מורל העובדים

לרגל יום העצמאות: מורל ישראלי כחול-לבן

הגדלת מורל העובדים באמצעיים פשוטים ומעשיים.

להקטין את שיעורי התחלופה

לעצור את אפקט הדומינו: 5 צעדים למניעת נטישה המונית בעקבות טלנט שעוזב

עזיבת טלנט מוביל עלולה ליצור אפקט דומינו שיגביר את שיעורי התחלופה ויפגע בתוצאת העסקיות; ניתן למנוע או לפחות למתן זאת: כתבה שנייה בסדרה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

23,328אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
39עוקביםמעקב
150מנוייםלהירשם