ניהול עובדים
ניהול עובדים
ניהול עובדים הנו תחום האמון על כוח האדם החשוב ביותר בארגון. העובדים מהווים את לב לבו של כל ארגון. עובד החש מוערך ומרוצה, יבצע את עבודתו טוב יותר וייתן יותר מעצמו לטובת הארגון.
האינטרס המובהק של כל ארגון להחזיק להיות בעל עובדים איכותיים מחייב ניהול עובדים איכותי, דהיינו מנהלים איכותיים. הארגונים מבינים את היתרונות הגלומים בהון האנושי ואת חשיבותם של מנהלים, על כן מושקעים מאמצים בכדי לוודא שהמנהלים ירכשו כמה שיותר ידע וכלים מקצועיים.
לרוב, תחת כל מנהל תהה קבוצת עובדים באחריותו. גודל והרכב הקבוצה שונים ממקום למקום. תחת אדמיניסטרטורים ישבו בדרך-כלל מזכירה ועוזר או שניים, אולם מנהל מפעל עשוי לקרוא לכלל כוח האדם במפעל כאל ה"צוות" שלו.
בדרך-כלל, הרצון שהקבוצה תתפקד ברמת היעילות הגבוהה ביותר, הנו האינטרס המשותף הן של העובדים והן של ההנהלה והחברה. לעתים קרובות, יימדד המנהל על-פי יכולתו להפיק את המרב מהכפופים לו.
הנחיית צוותים והתמודדות עם אנשים בקבוצות מהווים חלק בלתי מבוטל מפעילותו של המנהל. שיפור האינטראקציה בין העובדים הנו חשוב לא פחות מיצירת הנעה.
יצירת אמון הדדי ובטחון בקרב העובדים הנם חיוניים בתהליך ניהול העובדים. מטרת המנהל צריכה להיות יצירת ערבות אישית בין עובד לעובד ולקבוצה. צוות טוב, מקבל על עצמו אחריות משותפת בהשגת תוצאות.
מאמרים בנושא ניהול עובדים:
לא תאמינו, מהו גורם מספר אחד לעזיבה של עובדים את הארגון!
ישנם גורמים רבים בגינם עובדים עוזבים את הארגון, אך במחקר חדש של לינקדאין גילו כי 45% מהעובדים ציינו את הסיבה הבאה כגורם מרכזי לעזיבתם, והפתרון לכך מאוז פשוט...
החגים הנוראים ומנהל משאבי האנוש
חופשה מרוכזת בזמן החגים הוא הפתרון הרצוי לארגונים שחלק ניכר מעיסוקם הוא מתן שירות לציבור שיכול להמתין עד אחרי החגים - אבל זה יכול להתאים גם לארגונים אחרים.
פאנל סמנכ"לי משאבי אנוש 2013
משאבי אנוש בחברות הייטק, חברות צריכה, חברת החשמל וצה"ל מתמודדים עם אתגרים משותפים. הפגשנו סמנכ"לי משאבי אנוש בפאנל מקצועי בכנס השנתי למשאבי אנוש 2013!
פיתוח מיומנויות חברתיות אצל מבוגרים
לא לכולנו יש כישורים חברתיים מעולים, אך זה בחלט תחום שאפשר לפתח ולחזק אותו. כישורים חברתיים טובים הם מפתח להצלחה בכל תחום בחיינו ולכן עלינו למקסם אותם ככל האפשר.
כך תבנו צוות מושלם
ראשי צוותים יכולים לעבוד עם מה שיש ולקוות לטוב, או לבחור בגישה אקטיבית ולעצב במו ידיהם צוות יצירתי ששואף למצוינות ומשיג אותה
6 תחומי המפתח של משאבי אנוש
העובדים הם נשמת אפה של כל חברה, המספקים את הכישורים והניסיון הדרושים כדי לשמור על רמות התפוקה והביצוע. החברה משקיעה את מרב הזמן והמשאבים בהכשרת וטיפוח העובדים ואחריות משאבי האנוש היא להגן ולשמר את הנכס היקר הזה.
מי אתן הנשים שמוותרות על חופשת לידה?
בעוד החוק מגדיר את הזכאות של אישה לחופשת לידה ואף מגדיר תקופה של 'משכב לידה', רבות "בוחרות" להמשיך לעבוד בתקופה זו באופן כזה או אחר, עולה וצפה השאלה למה?
3 סיבות לכך שמנהלים ומשאבי אנוש אינם מסתדרים
מנהלים לעתים קרובות מסתמכים על שותפי משאבי האנוש שלהם, שיעזרו להם לבנות צוות יעיל, אבל אז מתעמרים על כך שהם "נאלצים" לבצע את התהליך. בשורה התחתונה – מנהלים רבים מאוכזבים ממחלקת משאבי האנוש שלהם.