ניהול עובדים
ניהול עובדים
ניהול עובדים הנו תחום האמון על כוח האדם החשוב ביותר בארגון. העובדים מהווים את לב לבו של כל ארגון. עובד החש מוערך ומרוצה, יבצע את עבודתו טוב יותר וייתן יותר מעצמו לטובת הארגון.
האינטרס המובהק של כל ארגון להחזיק להיות בעל עובדים איכותיים מחייב ניהול עובדים איכותי, דהיינו מנהלים איכותיים. הארגונים מבינים את היתרונות הגלומים בהון האנושי ואת חשיבותם של מנהלים, על כן מושקעים מאמצים בכדי לוודא שהמנהלים ירכשו כמה שיותר ידע וכלים מקצועיים.
לרוב, תחת כל מנהל תהה קבוצת עובדים באחריותו. גודל והרכב הקבוצה שונים ממקום למקום. תחת אדמיניסטרטורים ישבו בדרך-כלל מזכירה ועוזר או שניים, אולם מנהל מפעל עשוי לקרוא לכלל כוח האדם במפעל כאל ה"צוות" שלו.
בדרך-כלל, הרצון שהקבוצה תתפקד ברמת היעילות הגבוהה ביותר, הנו האינטרס המשותף הן של העובדים והן של ההנהלה והחברה. לעתים קרובות, יימדד המנהל על-פי יכולתו להפיק את המרב מהכפופים לו.
הנחיית צוותים והתמודדות עם אנשים בקבוצות מהווים חלק בלתי מבוטל מפעילותו של המנהל. שיפור האינטראקציה בין העובדים הנו חשוב לא פחות מיצירת הנעה.
יצירת אמון הדדי ובטחון בקרב העובדים הנם חיוניים בתהליך ניהול העובדים. מטרת המנהל צריכה להיות יצירת ערבות אישית בין עובד לעובד ולקבוצה. צוות טוב, מקבל על עצמו אחריות משותפת בהשגת תוצאות.
מאמרים בנושא ניהול עובדים:
רעיונות להתגברות על אתגרים תפעוליים בבניית מקום עבודה מצוין
בכל תעשייה העובדים זקוקים לאותם דברים, שאם הם מושגים, מקום העבודה הופך לכזה שמצוין להשתייך אליו, והם: אמון, גאווה וידידות!
המגויסים החדשים עוזבים אחרי זמן קצר? 4 טיפים למניעה
החוזה נחתם, הכסף שולם, אך העובד החדש שרק הגיע לא משתלב בתוכניות שהכנתם עבורו. כשגיוס כושל לאחר תקופה קצרה, אתם לא יכולים שלא לתהות - איפה טעיתם? כך תצליחו בגיוס הבא
לקראת יום כיפור: מנהלים מבקשים סליחות
לקראת יום כיפור, עו"ד ליאור סלע, מנהלת האגף לקידום נשים בחברת אפיקים ואחת מבעלי החברה המשפחתית, מבקשת סליחה מהנשים.
מה עושים כשיורשים צוות לא מתפקד
כנס שוברים שחיקה של קרן מעגלים
כ-200 משתתפים לקחו חלק בכנס "שוברים שתיקה" של קרן מעגלים שהציג את אפשרויות המימון לשידרוג, הכשרה והסבה מקצועית הניתן לארגונים המעסיקים עובדים במקצועות השוחקים.
3 סיבות לכך שמנהלים ומשאבי אנוש אינם מסתדרים
מנהלים לעתים קרובות מסתמכים על שותפי משאבי האנוש שלהם, שיעזרו להם לבנות צוות יעיל, אבל אז מתעמרים על כך שהם "נאלצים" לבצע את התהליך. בשורה התחתונה – מנהלים רבים מאוכזבים ממחלקת משאבי האנוש שלהם.
מחקר: מנהלי משאבי אנוש הראשונים לסבול מחלופת מנכ"לים
לפי מחקר חדש מנהלי משאבי אנוש נמצאים בסבירות הגבוהה ביותר לפיטורים עם עזיבתו של מנכ"ל במסגרת תכנית התייעלות וייצוב. הסיבה: חוסר תחושת אמון בשותפים בהם הוא רואה יד ימינו
כיצד הטכנולוגיה מסייעת לניהול העובדים בחברות גלובליות?
הטכנולוגיה המתקדמת כיום מספקת פתרונות חדשניים לניהול עובדים בחברות גלובליות.