ניהול עובדים
ניהול עובדים
ניהול עובדים הנו תחום האמון על כוח האדם החשוב ביותר בארגון. העובדים מהווים את לב לבו של כל ארגון. עובד החש מוערך ומרוצה, יבצע את עבודתו טוב יותר וייתן יותר מעצמו לטובת הארגון.
האינטרס המובהק של כל ארגון להחזיק להיות בעל עובדים איכותיים מחייב ניהול עובדים איכותי, דהיינו מנהלים איכותיים. הארגונים מבינים את היתרונות הגלומים בהון האנושי ואת חשיבותם של מנהלים, על כן מושקעים מאמצים בכדי לוודא שהמנהלים ירכשו כמה שיותר ידע וכלים מקצועיים.
לרוב, תחת כל מנהל תהה קבוצת עובדים באחריותו. גודל והרכב הקבוצה שונים ממקום למקום. תחת אדמיניסטרטורים ישבו בדרך-כלל מזכירה ועוזר או שניים, אולם מנהל מפעל עשוי לקרוא לכלל כוח האדם במפעל כאל ה"צוות" שלו.
בדרך-כלל, הרצון שהקבוצה תתפקד ברמת היעילות הגבוהה ביותר, הנו האינטרס המשותף הן של העובדים והן של ההנהלה והחברה. לעתים קרובות, יימדד המנהל על-פי יכולתו להפיק את המרב מהכפופים לו.
הנחיית צוותים והתמודדות עם אנשים בקבוצות מהווים חלק בלתי מבוטל מפעילותו של המנהל. שיפור האינטראקציה בין העובדים הנו חשוב לא פחות מיצירת הנעה.
יצירת אמון הדדי ובטחון בקרב העובדים הנם חיוניים בתהליך ניהול העובדים. מטרת המנהל צריכה להיות יצירת ערבות אישית בין עובד לעובד ולקבוצה. צוות טוב, מקבל על עצמו אחריות משותפת בהשגת תוצאות.
מאמרים בנושא ניהול עובדים:
בואו נדבר על זה: שיחה עם העובדים על מסלול הקריירה שלהם
לפני סוף הרבעון הראשון, זה הזמן לשוחח עם העובדים על הקריירה שלהם.
מקצועות בסכנת הכחדה
שינויים טכנולוגיים וכלכליים מביאים להיעלמם של מקצועות שעד לא מזמן לא יכולנו לדמיין את העולם בלעדיהם. על פי נתונים עדכניים, המזכירות, החקלאים, סוכני הנסיעות ובעלי מקצוע אחרים עומדים להצטרף אל החלבנים והלבלרים. אלה חדשות רעות למעמד הביניים.
פיתוח המשאב האנושי "אינדיבידואלי" בארגון
אלון גל, מנכ"ל תות: נכון שהילד שלכם הוא יחיד ומיוחד? מחר הוא יהיה העובד בארגון והוא עדיין יהיה יחיד ומיוחד!
על אופנה ועסקים: מה חשוב לדעת על קוד הלבוש
קוד הלבוש במקום העבודה הוא אוסף של סטנדרטים שהחברות מפתחות כדי להדריך את העובדים מה מתאים ונכון ללבוש לעבודה.
3 גורמי סיכון לבריאות העובדים ואיך להתמודד איתם
חוזרים לעבודה בריחוק: באילו ארגונים יש חשיבות רבה יותר מאחרים לריחוק חברתי, מהם מרכיבי הסיכון ואילו שיקולים יש לקחת בחשבון כדי להתמודד עם הסיכון
כיצד להפחית מתחים בסביבת העבודה?
הדרך להפחית מתחים במקום העבודה היא לעודד את העובדים והמנהלים לקחת הפסקות, לעסוק בפעילויות ספורט, ולעבוד במשרדים מוארים ומעוצבים נכון.
עליה משמעותית בהשקעה בטכנולוגיות לניהול משאבי אנוש במובייל
נתונים מראים כי 24% מהעובדים כבר משתמשים השנה ביישומי משאבי אנוש במובייל.
קליטה וטיפוח עובדים ביאהו
מנכ"ל יאהו מספרת כיצד היא נוהגת לקלוט ולטפח קשר עם עובדים חדשים בחברה ולמה זה חשוב מבחינתה.
מחקר: מנהלי משאבי אנוש הראשונים לסבול מחלופת מנכ"לים
לפי מחקר חדש מנהלי משאבי אנוש נמצאים בסבירות הגבוהה ביותר לפיטורים עם עזיבתו של מנכ"ל במסגרת תכנית התייעלות וייצוב. הסיבה: חוסר תחושת אמון בשותפים בהם הוא רואה יד ימינו