מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

מאמרים מקצועיים למשאבי אנושמאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.

כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.

 

מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.

ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.

 

פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם  מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.

 

בניית אמון ושיתוף פעולה בארגון

איך להשיג שיתוף פעולה ולהגביר את אמון העובדים

מערכות היחסים בתוך הארגון יכולות לקבוע את איכות חיי היומיום של העובדים

קידום קריירה של עובדים

למה חשוב לסייע לכל עובד בקידום הקריירה שלו

מנהלים ומנהלי משאבי אנוש יכולים לסייע לכל עובד להתפתח מבחינה מקצועית, להצטיין ולקדם את הקריירה שלו

בניית אמון בין העובדים להנהלה

איך משפיע האמון בין העובדים למנהלים על צמיחת הארגון

העלאת מידת האמון בין העובדים למנהלים ולארגון כולו היא בעלת השפעה קריטית על יכולתו של הארגון לצמוח

טכנולוגיה ומשאבי אנוש

איך יכולה הטכנולוגיה לשפר מהותית את חווית העובד

למה הענקת אפשרות לעובדים להשתמש בכלים הדיגיטליים הנכונים להם, הינה מהותית לשיפור חווית העובד

חווית עובד חיובית

5 דרכים ליצירת חווית עובדים חיובית ורמת מחוברות גבוהה

הדרך היחידה שמאפשרת לשמר את העובדים לאורך זמן תוך במנעות מחריגה מתקציב חבילות התגמול היא יצירת חווית עובד חיובית

מנהלת משאבי אנוש

2 הגורמים שמסייעים למנהלי משאבי אנוש להתמודד טוב יותר עם אתגרים

האתגרים הרבים הניצבים בפני מנהלי משאבי האנוש מאלצים אותם למצוא דרכים לשפר את הפרודוקטיביות של עצמם

שביעות רצון העובדים

איך ניתן לדעת מהי באמת מידת שביעות הרצון של העובדים

שביעות רצון העובדים והתלהבותם מהתפקיד שהם ממלאים מהווים גורמים מכריעים בהצלחה הכוללת של הארגון

איתור כשרון

איך לגייס ולשמר טלנטים בעזרת זמן פנוי

חופשות ארוכות מהרגיל ושבוע עבודה גמיש בין עבודה מהבית לעבודה מהמשרד יכולים לסייע רבות בגיוס ושימור טלנטים

יעל אבידן, מנהלת תחום בכירים של iTalent

6 טיפים לשיפור הליך הגיוס של מנהלים בכירים לארגון

יעל אבידן, iTalent "גיוס לא נכון של מנהל בכיר עלול לגרום לעזיבת עובדים, לקבלת החלטות שגויה בחברה, לעיכוב תהליכים ועוד" – כתבה שנייה בסדרה

יעל אבידן, מנהלת תחום בכירים של iTalent. צילום: אוהד ארידן

איך מאתרים ומגייסים מנהלים בכירים לארגון

יעל אבידן, iTalent: "רוב המועמדים הרלוונטיים לתפקידי ה-Executive מחפשים עבודה בצורה דיסקרטית, ולכן האתגר להגיע אליהם גדול יותר" – כתבה ראשונה בסדרה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם