בכירים במשאבי אנוש מספקים תובנות לגבי טכנולוגיות גיוס מתקדמות לשנת 2018.

מנהלות משאבי אנוש בחברות הייטק מספרות על האתגרים עימם התמודדו ב-2017 ומה התוכניות ל-2018, בתחומי גיוס עובדים, שימור עובדים, כניסת הדיגיטל, רווחה, מגוון אוכלוסיות ועוד

עיצוב המשרדים בקבוצת מעוף מתוך מחשבה על יצירתיות והשראה לעובדים.

איחולים של מנהלי משאבי אנוש לעובדים לרגל שנת 2018.

תחיה אלונה אלתר, Connectim: "איש המכירות צריך להקשיב ללקוח, להביא את הפתרון, להכין הצעה אינטליגנטית ובהירה, לנהל מו"מ לנהל את תהליך המכירה עד תומו, ובד בבד לייצג את הלקוח מול הארגון שלו עצמו"

איילת ורשביאק, 'קולגה, פתרונות גיוס': "גיוס המועמד חייב להתחיל בהגדרה מדוייקת מאוד של מי הוא הטלנט שהארגון מחפש"

מירב שביט מזהירה מפני מוכרי החלומות, מסייעת לעסקים להצליח גם בלי נוסחאות קסם מפתות, ומעבירה מסרים עסקיים במופע מוזיקלי

עיצוב המשרדים בקבוצת טלכלל לטובת חווית העובד.

ורוניקה גל צור: "אני אופטימית חסרת תקנה, נעימה לסביבה ולעצמי, חיה מאהבה - אוהבת לאהוב ואוהבת שאוהבים אותי. פועלת בקצב גבוה, לא עוצרת, לוקחת סיכונים, נופלת וקמה. וכמו שאני לא מוותרת לעצמי על עצמי – אני לא מוותרת לאף אחד על עצמו. כל אלו הן תכונות נרכשות"

בסדרת ראיונות מקדימים לכנס. מבררים צור ויפעת, מנהלי הכנס עם המרצים שונים מהם העקרונות המנחים אותם בבניית חווית העובד בארגונם. הפעם עם שני גינת ונורית הטב, ממשאבי אנוש סיסקו.