מנהלי משאבי אנוש מדברים על להיות BP מלא בהנהלת החברה, אך מה זה אומר וכיצד ניתן לעשות זאת בלי להכיר את השפה העסקית? משחק עסקים הינו תהליך של למידה התנסותית...

פעם המונחים סגנון חיים ועבודה נחשבו לעולמות נפרדים. אולם בימינו כדאי לשלב ביניהם - כדי לגייס יתר מועמדים, לשמר את העובדים הקיימים ולהועיל לתדמית הארגון

רובנו יודעים מהן התכונות שעושות מנהל טוב. אבל אפשר להגיע לקצת יותר מזה, ובמקום להיות עוד בוס להפוך למנהיג

דור חדש של עובדים צמח בשנים האחרונות, ולו צרכים, שאיפות ורצונות משלו. אם לא נדבר אליו בשפה הנכונה – לא נגיע אליו. כמה טיפים לשיפור הדיאלוג בין המגייסים למועמדים

החוק להגברת האכיפה של דיני עבודה מטיל אחריות אישית ופלילית על עברות בתחום הן על המעסיק / ארגון והן על המנהל (משאבי אנוש). מה זה אומר? ולמה צריך לשים לב?

אג'יליות ארגונית באה לידי ביטוי בגמישות וזריזות ארגונית, היכולת להתמודד עם שינויים ולהתאים, תוך כדי תנועה, למצבים חדשים. כך תשיגו אג'יליות ארגונית!

ירידה מתמשכת בריכוז והתמכרות לגירויים הינה אחת הבעיות איתם מתמודד כל עובד ומנהל. אלו גוררים ירידה בתפוקות ולכן פגיעה בארגון. יש מה לעשות בצד ניהול ההון האנושי!

ארגונים אולי מעוניינים שהעובדים שלהם יהיו זמינים תמיד וחושבים כי הדבר טוב, אך זמינות יתר של עובדים למטרות הארגון יכולות לפגוע בתפקוד התקין ולגרום לירידת בתפוקה!

שני טוביה-טולדנו, HRBP באמדוקס סניף הנגב, מסכמת את התמודדותה של מחלקת משאבי האנוש עם האתגרים החדשים-ישנים תחת אש

חני לאופר, סמנכ"ל משאבי אנוש של אוניברסיטת בן-גוריון בנגב, מספרת על האתגרים המקצועיים עמם התמודדה במבצע עמוד ענן