טורים
טורים בתחום משאבי אנוש
טורים כבכל עיתון הנם שטחי עמוד המוקצים לטובת תכנים מסוימים ו/ או עבור כותבים מסוימים ע"פ ביקוש צורכי התוכן.
לטובת אוכלוסיית מנהלי משאבי האנוש, הטורים מהווים אפיק תוכן נוסף המפרסם כתבות אישיות ומקצועיות בכלל הספקטרום של משאבי האנוש, פרי ניסיונם של בכירים בתחום.
מטרת הטורים הנה לספק תוכן עדכני ומגוון ולהוסיף למאגר הידע בפורטל.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות ומקצועיות באפיק הטורים עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר. התכנים מתעדכנים באופן רציף כך שתמיד יש משהו חדש התורם להעשרה.
הבלטת המותג שלך לצורך גיוס טאלנטים
גיוס טאלנטים לחברה שלך יהיה קל בהרבה כאשר תפעל למתג אותה בצורה נכונה. האם החברה שלך צעירה ותוססת? האם יש בה מקומות בילוי או רובוטים שמגישים קפה? מהו הערך הייחודי שקיים בחברה שלך ותתקשה למצוא בחברות אחרות? לאחר שתבחין בו, מגיע שלב המיתוג.
"איך הן עושות את זה?" דואליות נוסח 2016
רוית אורן, סמנכ"ל משאבי אנוש בקבוצת "עוף-טוב" ודוקטורנטית באוניברסיטת חיפה, במאמר דעה מנומק על מעמדן של נשים במקום העבודה ואיזון בין העבודה לחיים והיחסים בניהם.
שיטת חבר מביא חבר – כיצד עושים זאת נכון
מקור הגיוס המשמעותי ביותר של עובדים הוא עדיין המלצות של חברים. זאת למרות הרשתות החברתיות שקמו ועלו בשנים האחרונות ומאפשרות אין ספור ידיעות גיוס והמלצות על חברות מגייסות. על מנת לייעל את שיטת 'חבר מביא חבר' רשמנו עבורכם כמה פרמטרים שכדאי לפעול על פיהם על מנת למקסם את התוצאות
שימוש נכון במדיה כמקור לגיוס עובדים
מה קורה כאשר למשאבי האנוש יש חברויות קרובות במקום העבודה?
משאבי האנוש אינם יכולים להרשות לעצמם להגיע למצב שבו ייחשדו בהעדפת אנשים מסוימים. מצד שני אליהם להראות את הצד האנושי שלהם. אז מה הפתרון?
5 טעויות נפוצות בתקשור הטבות
אדנה דמונטה (Adena DeMonte), מנכ"ל חברת Keas המספקת פלטפורמת ניהול בריאות עובדים, מציגה בטור שפורסם ב-HR Morning את הטעויות הנפוצות שעושים אנשי משאבי האנוש בתחום תקשור ההטבות.
מה אתה עושה כשאתה קם בבוקר?
השעה הראשונה ביום העבודה משפיעה על רמות התפוקה ועל הלך הרוח במהלך היום כולו. מהן הפעולות בהן נוקטים אנשים בתחילת הבוקר שהופכות אותם למצליחנים?
לכבוש ב"מאה ימים של חסד"!
רוית אורן, סמנכ"לית משאבי אנוש בעוף טוב, מציגה את הדרך הנכונה להשתלב במהרה בתפקיד ניהולי חדש תוך דגש על רשימת ה"עשה ואל תעשה".
המדריך שלך למשוב אפקטיבי
רוית אורן,סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת עוף טוב, במאמר דעה בו היא מציגה את משנתה בנושא משוב אפקטיבי לעובד
ניהול זה ניצוח על התזמורת. המנצח הוא השקט מכולם!
האם מנהל יכול ללמוד ממנצח התזמורת? בהחלט כן. כל שעליו לעשות זה להיות בשקט, להאזין בסבלנות, לתמוך, לפרגן ולהכווין מעת לעת. התפקיד של המנהל הוא לאפשר לעובדים לעשות את שלהם כפי שתפקידו של המנצח הוא לאפשר לתזמורת לנגן.