בלוגים

בלוגים

בלוגים של משאבי אנוש

 

בלוגים של משאבי אנוש 

בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.

 

בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.

 

ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.

 

פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.

האם הוצאת משימות לפרילנסרים תושפע ממגמות הגיוס והשכר המסתמנות

האם הצורך להעלות את שכר העובדים הקיימים, בצד הצורך להפחית את גיוסי העובדים, יביא איתו גל של הוצאת פעילויות למיקור חוץ – כלומר לפרילנסרים

הקשר בין הקפאות הגיוסים החלקיות להעלאות השכר

המגמות המסתמנות לקראת המשך המחצית השנייה של 2022 מאלצות לא מעט ארגונים להיערך לקראת העלאות שכר בצד הקפאת הגיוסים לפחות באופן חלקי

איך השתנה מקצוע ניהול משאבי האנוש ב-20 השנים האחרונות

3 מחקרים אקדמאיים בדקו איך השתנה מקצוע ניהול משאבי האנוש במהלך השנים - לפני 20 שנה, לפני כשלוש שנים ולפני כשנה לאחר ההתמודדות עם משבר הקורונה - ואת גורמי השחיקה של מנהלי משאבי האנוש

מחקר בינ"ל: כ-63% ממחפשי העבודה המבוגרים נותרים מובטלים יותר משנה

לעומתם, רק כ-36% מבין מחפשי העבודה בגילאי 18-34 נותרים מובטלים במשך יותר משנה; רק 18% ממנהלי הגיוס חושבים שלעובדים מבוגרים יש יותר ניסיון מקצועי מאשר לעובדים צעירים

אחד הפתרונות למחסור בטלנטים: גיוס מועמדים שמעסיקים נוהגים להתעלם מהם

יש 3 סוגי מועמדים שיכולים לתרום רבות לארגון ובכל זאת רוב הארגונים מעדיפים להתעלם מהם; ארגונים שגייסו את המועמדים שנהוג להתעלם מהם, דיווחו כי הם הפגינו יתרונות ב-6 תחומי מפתח

איך ארגון יכול לייצר לעצמו יתרונות בתחרות על טלנטים

קבלת ההחלטות לגבי גיוס עובדים, תהליכי גיוס וחווית מועמדים, מתנהלת בעולם מורכב, רווי מידע וטכנולוגיה מתקדמת; יש כמה דברים שניתן לעשות כדי להשיג יתרונות בתחרות

צעדים בסיסיים לשמירה על סביבת עבודה ירוקה

הגברת המודעות לשמירה על הסביבה ונקיטת פעולות לצורך כך מהווים כיום צעדים מעודדי מכירות; בשנים הקרובות פעולות אלה צפויות להיות חובה שתוטל על כל ארגון

ארגונים חייבים לתכנן קדימה תוך התחשבות בהתפתחות הטכנולוגיה

האם הטכנולוגיה תייתר את העובדים ותגביר את האבטלה, או שהעובדים יקדימו - יעברו לתפקידים עתידיים, ויותירו את הארגונים ללא ידיים עובדות לפני שהטכנולוגיה תבשיל

באיזו מידה מוכן שוק העבודה לקראת השינויים שצפויים עד 2030

מבקר המדינה: יש להקנות אוריינות דיגיטלית לכל שכבות האוכלוסייה; לכן על הממשלות להשקיע בפיתוחה, תוך קביעת יעדים מדידים לכך

כ-45% מהמשרות בישראל בסיכון מהותי בשל השינויים הצפויים בשוק העבודה

דו"ח בינלאומי של מבקר המדינה: מבדיקת ההכשרות המקצועיות לבוגרים מעל גיל 18 עולה, כי בישראל כ-15% מהמשרות הן בסיכון גבוה לשינוי והעובדים בהן עלולים להיפלט משוק העבודה, וכ-54% מהמשרות בסיכון בינוני

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם