בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
5 שלבים לטיפול בסכסוך במקום העבודה באמפתיה ותוך היעזרות ב-AI – חלק ג'
איך לטפל בסכסוך בעת התהוותו מתוך גישה אמפתית ותוך היעזרות בהתרעות שמגיעות מה-AI
4 שלבים לפתרון סכסוכים תוך שילוב יכולות AI ומנהל משאבי האנוש – חלק ב'
שלבי ישוב סכסוכים במקום העבודה חייבים לשלב את היכולות והתרומה של ה-AI עם היכולות והתרומה של מנהל משאבי האנוש
3 שלבי הדינמיקה בין AI למנהל משאבי האנוש בפתרון סכסוכים – חלק א'
השילוב בין ה-AI ליכולות האנושיות של מנהל משאבי האנוש ביישוב סכסוכים במקום העבודה, מאפשר יישוב סכסוכים מבוסס נתונים ובה בעת מונע ע"י אינטליגנציה רגשית
איך לבחון את האינטליגנציה הרגשית של מועמד לתפקיד מנהל משאבי אנוש
שאלות בריאיון עבודה עם מועמדים לתפקיד מנהל משאבי אנוש, שבוחנות את מידת האינטליגנציה הרגשית שלהם, בחלוקה ל-4 היבטים של האינטליגנציה הרגשית
אינטליגנציה רגשית של מנהלי משאבי אנוש: היתרון התחרותי המהותי מול AI
5 היתרונות המובהקים של מנהל משאבי אנוש בעל אינטליגנציה רגשית גבוהה, מול המגבלות של רובוטים מבוססי AI
למה חשוב להכשיר מתכנתים ותיקים ומנוסים לעבודה עם AI ולא לוותר עליהם
ארגונים שבוחרים להחליף את העובדים הוותיקים בעובדים חדשים שהם 'ילידי בינה מלאכותית' עושים טעות יקרה
3 נורות אדומות שיכולות למנוע את ירידת עקומת ההצלחה של מנהל משאבי האנוש
בעידן הנוכחי, מנהל משאבי אנוש שרוצה להצליח בתפקידו לאורך זמן, חייב להמנע מלהיות שבוי בהרגלים ישנים שבעבר הביאו אותו להצלחות וכעת איבדו את הרלוונטיות שלהם
5 כללים להגנה על הרשת הארגונית מפריצות דרך מחשבי העובדים מרחוק
כללי זהב להגנה על המידע של הארגון, על הלקוחות ועל הפרטיות של העובדים כשעובדים מהבית או מכל מקום אחר
איך ישפיע המעבר למבנה ארגוני שטוח על תפקידם של מנהלי דרג הביניים
איך ישפיע המעבר למבנה ארגוני שטוח מנהלי דרג הביניים ואיך צריכים הארגונים לנהוג לגביהם
3 צעדים קריטיים כדי לוודא עמידה בכללי אבטחת מידע מחמירים
הצעדים שעל מנהל משאבי אנוש חדש ליישם בשלושה החודשים הראשונים לעבודתו בחברה, כדי לוודא עמידה בכללי אבטחת המידע מחמירים, בדגש על סביבת עבודה היברידית ומרוחקת