בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
למה חשוב להשקיע בפיתוח העובדים למרות הצורך לקצץ עלויות
דווקא בתקופה זו של אי וודאות, אחד הצעדים החשובים ביותר הוא להנגיש את הלמידה לעובדים מביתם, באופן שיוכלו ללמוד מרחוק ולצאת מחוזקים מהמשבר
איך לנהל גיוס ושגרת עבודה בארגון במהלך מגיפת הקורונה
מעבר לתו הסגול: מגיוס עובדים, דרך בדיקות לעובדים ועד הטמעת תרבות ארגונית מותאמת למצב החדש – עולם הארגונים תחת מגיפה
כמה פעמים ביום העובדים שלכם חולמים על עבודה אחרת?
מדיניות מיוחדת להתמודדות עם נושא נטישת עובדים.
3 נקודות מרכזיות בבניית תרבות ארגונית שמעודדות מחוברות
הגברת מחוברות העובדים לארגון, הגברת מידת המחוייבות, הנאמנות והמעוברות שלהם, דורשת מהפך תרבותי ושינוי מקצה לקצה של הערכים עליהם מושתתת התרבות הארגונית
2 מגמות שמסתמנות לקראת העולם שאחרי משבר הקורונה
לקראת שנת 2021 והיציאה מהמשבר צפוי שוק העבודה לצעוד במסלול שעד לפני תשעה חודשים היה רחוק מאוד מכל ההערכות הקודמות
מחפשי עבודה "מחזרים" אחרי המנהל העתידי
מחפשי עבודה בוחנים את המנהל העתידי שלהם ברשתות החברתיות.
3 דרכים בהן תורמים מנהלי מש"א לתוצאות העסקיות
מה הקשר בין מחוברות עובדים, אג'יליות של הארגון ושחיקת עובדים
מחקרים: במהלך העשור האחרון חל בארה"ב שיפור מהותי במידת המחוברות של העובדים לארגונים
איך מאתרים נקודות תורפה של עובד ומתאימים לו את ההכשרה הנדרשת
על אף הצורך של ארגונים להתמקד בימים אלה בהישרדות ובשכר העובדים, חשוב להמשיך לפתח את העובדים מבחינה מקצועית, ולתגבר את המיומנויות שלהם
6 תכונות שיש לחפש אצל מועמדים בהליך גיוס מרחוק
בהליכי גיוס שמתנהלים בתקופת משבר הקורונה חשוב שמנהלי מש"א ימצאו שיטות מיון חדשות שיאפשרו לזהות מועמדים מתאימים