בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
הגורמים לסטרס בעבודה והדרכים להפחית אותו
כשני שליש מהעובדים אומרים שרמת הלחץ שלהם בעבודה גבוהה יותר משהיתה לפני חמש שנים
למה חיוני להיערך לקראת פרישת העובדים לפחות עשור לפני גיל הפרישה
היערכות נכונה של מנהל משאבי אנוש לקראת פרישתם העתידית של העובדים היא אחת הדרכים היעילות ביותר לפתור קונפליקטים בין הארגון לפורשים בהגיעם לפרישה
כיצד לשמור על המועמדים שלכם להוטים לעבודה בזמן תהליך הגיוס הממושך
תקשורת איכותית עם המועמדים שלכם בתהליך הגיוס, ישמור אותם להוטים להתקבל לתפקיד.
הסטרטאפ Insurtix מגייס עובדים: גידול של כ-67% בכוח האדם
חברת הסטרטאפ Insurtix הודיעה על גיוס של כעשרה עובדים שיאפשרו להגדיל את החברה בכ-67%
מהם המרכיבים ליצירת מחוברות גבוהה של עובדים מרחוק
איך ניתן להתגבר על האתגרים הניצבים בפני יצירת רמת מחוברות גבוהה של עובדים, בארגון שעד לפני שנתיים היה מקומי וכעת שואף להעסיק עובדים בכל פינה בעולם שעובדים מהבית
13 גורמים שצוות ניהול המשברים בארגון חייב לטפל בהם בנושא הקורונה
ימי קורונה: למה צריך להקים בארגונים צוות משימה מיוחד לניהול משברים, ומה צריכים להיות תפקידיו של צוות זה
ניהול המשאב האנושי עבר תהפוכות רבות מאז ימי הביניים
ניהול משאבי אנוש, הכולל בתוכו את המהות של יחסי עובד מעסיק, עבר שינויים ותהפוכות במהלך כמה תקופות משמעותיות
3 טעויות נפוצות בקליטת עובד חדש ואיך להימנע מהן
כאשר חווית הקליטה אינה חיובית ואינה מסייעת לעובד החדש, העובדים החדשים עלולים להתקשות להבין איך לבצע את המשימות שלהם, ועלולים לעזוב את החברה עוד לפני שהספיקו להיקלט בה
3 צעדים שמאפשרים למנוע ירידות חדות בביצועי העובדים והארגון כולו
המצב הנוכחי יוצר אתגר לא קטן למנהלי מש"א, והאופן שבו מנהל מש"א מתמודד עם אתגרים הוא קריטי, בפרט כשמדובר בארגון שרוב עובדיו או אף כולם, עובדים מהבית











