שיעורי תחלופה גבוהים עלולים לעלות ביוקר לארגונים. כאשר עובדים עוזבים את הארגון, בפרט כשהם עוזבים תוך זמן קצר יחסית מעת קליטתם בארגון, הארגון נדרש להשקיע משאבים וזמן כדי לגייס עובדים חדשים במקומם, לקלוט אותם ולהכשיר אותם.
לכן צמצום שיעורי התחלופה מסייע לארגון לחסוך כסף וזמן בתהליכי הגיוס והקליטה של עובדים חדשים.
שיעורי תחלופה גבוהים, בפרט כשתחלופה היא תכופה, עלולים לשבש את זרימת העבודה והפרודוקטיביות.
בכל פעם שעובדים עוזבים ובמקומם מגיעים עובדים חדשים, לוקח זמן עד שהעובדים החדשים נכנסים לעניינים, דבר שעלול להשפיע לרעה על היעילות הכוללת של הצוות.
לכן, שימור עובדים מבטיח המשכיות בפעילות וממזער שיבושים בזרימת העבודה.
זאת ועוד, לעובדים מנוסים יש ידע ומומחיות ספציפיים שהינם יקרי ערך עבור הארגון. כשהם עוזבים, הידע והמומחיות הללו הולכים לאיבוד, ויכול לקחת לא מעט זמן עד שהעובדים החדשים ירכשו את אותה רמת מיומנות.
לכן, שימור עובדים בעלי מיומנויות וניסיון מסייע בשמירה על הידע הארגוני ומקדם למידה ארגונית.
שיעורי תחלופה גבוהים עלולים להשפיע לרעה על המורל ומחוברות העובדים שנשארים בחברה.
כאשר עובדים רואים את עמיתיהם עוזבים לעתים קרובות, זה עלול ליצור תחושה של חוסר יציבות וחוסר שביעות רצון.
שימור בעלי המיומנויות ממחיש את העובדה שהארגון מעריך את עובדיו, מה שמוביל לרמות גבוהות יותר של שביעות רצון ומעורבות בעבודה.
הבינה המלאכותית באמצעות ChatGPT יכולה לתמוך במנהלי משאבי אנוש בכל הקשור לשימור עובדים והפחתת שיעורי התחלופה, על ידי מתן תובנות מבוססות נתונים, סיוע בפיתוח אסטרטגיות לשימור עובדים והצעות להדרכה על ההיבטים השונים של שימור טלנטים.
במילים אחרות, ChatGPT יכול לסייע למנהלי משאבי אנוש להפחית את שיעורי התחלופה ולשמור על העובדים הטובים ביותר שלהם.
להלן 4 דרכים בהן ChatGPT יכול לסייע בשימור טלנטים בעלי מיומנויות:
1 סקרי שביעות רצון עובדים:
הבינה המלאכותית באמצעות ChatGPT יכולה לעזור למנהלי משאבי אנוש לפתח סקרי שביעות רצון עובדים ולנתח אותם כדי להפיק מהם תובנות.
איסוף משוב מהעובדים מאפשר לארגונים לזהות תחומים שבהם יש צורך להשתפר ולנקוט פעולה כדי לטפל בחששות העובדים, ובכך להגביר את שביעות רצון העובדים ולהפחית את שיעורי התחלופה.
2 פיתוח כישרונות והכשרה:
הבינה המלאכותית באמצעות ChatGPT יכולה לספק למנהלי משאבי אנוש הדרכה לגבי תכנון תוכניות הכשרה ומסלולי פיתוח קריירה לעובדים.
הענקת הזדמנויות לצמיחה ושיפור מיומנויות מאפשרת לארגונים להגביר את מחוברות העובדים ונאמנותם ומחוייבותם לארגון, ולהפחית את הסבירות לעזיבה.
3 ניהול ביצועים:
ה- ChatGPT יכול לסייע למנהלי משאבי אנוש בפיתוח אסטרטגיות יעילות לניהול ביצועים, על ידי הענקת תובנות לגבי מתודולוגיות להערכת ביצועים, הנחיות לגבי שיחות משוב ותוכניות להכרה בהישגי העובדים.
תובנות אלה מאפשרות לארגונים להגביר את המוטיבציה של העובדים, להכיר בהישגיהם וליצור סביבת עבודה חיובית המעודדת אותם להישאר בארגון.
4 אסטרטגיות שימור:
ה- ChatGPT יכול לעזור למנהלי משאבי אנוש לזהות אסטרטגיות שימור עובדים יעילות המותאמות לארגון שלהם.
ניתוח הנתונים והמגמות בתעשייה הרלוונטית מאפשרים ל-ChatGPT לספק למנהלי משאבי האנוש תובנות לגבי הטבות, חבילות תגמול, איזון בין עבודה לחיים אישיים וגורמים אחרים המשפיעים על שימור עובדים.
מידע זה שמקבלים מנהלי משאבי האנוש מ-ChatGPT יכול לעזור להם לפתח יוזמות ממוקדות לשימור טלנטים מובילים.
