8 פעולות שניתן לבצע בוועידת וידאו להמשך הפעלת הארגון
העובדים נאלצים להשאר בבית אבל הארגון יכול להמשיך לתפקד; יש דרכים שמאפשרות להמשיך בפעילות באופן וירטואלי
13 גורמים שצוות ניהול המשברים בארגון חייב לטפל בהם בנושא הקורונה
ימי קורונה: למה צריך להקים בארגונים צוות משימה מיוחד לניהול משברים, ומה צריכים להיות תפקידיו של צוות זה
ארגון שלא יפטר עובדים בשלב זה, עשוי להרוויח מכך בטווח הרחוק
מפולת בשווקים מפעילה את אינסטינקט הפיטורים; אבל ארגונים שיכולים להרשות לעצמם להשאיר את העובדים ולקצץ עלויות אחרות, יכולים להפיק רווחים בטווח הרחוק
הוצאתם עובדים לחל"ת בגלל הקורונה? מגיעים להם דמי אבטלה
עובדים שיוצאים לחופשה ללא תשלום בעקבות הנחיות המדינה לגבי סגר ומיעוט עובדים זכאים לקבל דמי אבטלה מיום החל"ת הראשון; מי שיותא עד ה-19 במרץ יחשב כמובטל מה-15 במרץ
4 סוגיות וכללים המתחייבים מהמעבר לעבודה וירטואלית
לקחי הקורונה: להאיץ את פיתוח הרובוטיקה ולהפסיק לחשוש מאוטומציה
האצת פיתוח הרובוטיקה עשויה למנוע את עצירת רובו של הייצור הכלל עולמי בשל נגיף או כשל אחר במדינת הייצור הגדולה בעולם; ואף לייצר מקומות עבודה חדשים
מה עושים כשלעובד בבידוד נגמרו ימי המחלה
האם עובדים שנאלצים לשהות בבידוד וסיימו את ימי המחלה שלהם, יוכלו לנצל את ימי החופשה השנתית לצורך כך
עבודה מהבית: מי יכול, מי מעדיף, מי לא חייב ולקראת מה...
למה חשוב מאוד שארגונים ייערכו כבר עכשיו לקראת עבודה מהבית של יותר ויותר עובדים, ולא בהכרח רק אלה שמחוייבים בבידוד
לא תמיד מתקבלות תביעות לשון הרע של עובדים שפוטרו
נדחתה תביעת לשון הרע של עובדת שפוטרה אף שמנהל מסר לעובדים במשרד את דבר פיטוריה והסיבות להם
האם כבר יש לכם תוכנית מגירה להעסקה מאסיבית מהבית
יותר ויותר ארגונים יצטרכו לעבור למתכונת עבודה מהבית, ולא רק בגלל וירוס הקורונה