ארכיון שנתי: 2020

אם יש לכם עובדים שנקלעו לחובות ובעקבות משבר הקורונה נקלעו לפשיטת רגל, יש לעדכן אותם בהקלות ע"פ הנוהל הזמני

מנהלי משאבי האנוש הם אלה שמנהלים את הנכס החשוב ביותר של הארגון ולכן חשוב להציב אותם במוקד ניהול המשבר

מנהלי משאבי האנוש הם אלה שתחת ניצוחם צריכה לצאת לפועל תוכנית העבודה מהבית במינימום תקלות

אלי קליין: "מהפקות מקצועיות של פרסומות וסרטי תדמית, ועד צלם שיוצא עם החברה ליום כייף כדי שלעובדים ישאר סרטון למזכרת"

עו"ד קובי חתן: "על פי ההיתר, אורך יום העבודה כולל שעות נוספות, לא יעלה על 12 שעות ביום, אך ניתן להעסיק עובד שמונה פעמים בחודש, 14 שעות עבודה ביום"

עו"ד קובי חתן: "הפחתה זמנית בשכר ובהיקף המשרה זו אפשרות להתמודדות עם המשבר, במקום פיטורים"

עו"ד קובי חתן: "בנסיבות החריגות שנוצרו, שבתיה"ד לא התמודדו עימן בעבר, ניתן להניח שהם ייטו לקבל חל"ת לתקופה קצרה ומוגדרת, גם אם הדבר נעשה בכפייה"

מה אומר החוק לגבי חובות הארגון בנוגע לחופשות – בתשלום או שלא בתשלום - פיטורים ושכר בעקבות מגיפת הקורונה

יש סוגיות בנוגע לקבלת דמי אבטלה והוצאת עובדים לחופשה בתשלום או שלא בתשלום, שעל מנהלי מש"א לעדכן בהן את העובדים

מה הם שני העקרונות שיכולים לסייע למנהל חדש להיכנס לתפקידו, ומהם 3 האתגרים העיקריים שעליו להתמודד איתם