המציאות המדומה הופכת למציאות אמיתית בארגונים
כלים של מציאות וירטואלית מאפשרים לארגונים לשפר יותר ויותר פונקציות מהכשרה ועד יעול הליכי האיתור וגיוס המועמדים
להקים צוות משולב שירוכז ע"י מש"א להתמודדות עם השלכות הקורונה
מחלקות משאבי האנוש בארגונים צריכות להתחיל כבר עכשיו להקים צוות חשיבה לגיבוש מדיניות למקרה שהמצב יוחמר
העולם בכף ידך: איך להתגבר על מכשולים בגיוס עובדים בחו"ל
רכישת חברה בחו"ל או הקמת סניף של החברה בחו"ל משמען בדר"כ גיוס עובדים באותה מדינה; בדרך יש כמה מכשולים שיש ללמוד איך להתגבר עליהם
לעודד מוטיבציה: 6 דרכים להוקיר עובד ולהכיר בתרומתו לארגון
אחד המרכיבים החשובים ביותר בעידוד המוטיבציה של עובדים, והגברת מחוברותם לארגון, וכתוצאה מכך הגברת הפרודוקטיביות – הוא הכרה בהישגי העובד והוקרתו בפומבי
אל חשש: 4 סוגי חששות מפני בינה מלאכותית במש"א ודרכי הפתרון
מערכות בינה מלאכותית משולבות רובוטיקה יכולות לסייע מאוד למנהלי משאבי אנוש ותועלתן עולה על האתגרים שהן מציבות
4 ערוצים מרכזיים לאיתור טלנטים
המשאב האנושי הוא המשאב החשוב ביותר בארגונים ובדר"כ גם בין היקרים ביותר; לכן חשוב לגייס את האנשים הנכונים והמתאימים ביותר
הבינה המלאכותית לא תחליף את מנהלי משאבי האנוש
תפקידו של מנהל מש"א מתפתח ומשתנה כל הזמן; הנהלות בכירות חייבות לפנות למנהל מש"א מקום ליד שולחן קבלת ההחלטות
8 סוגי יכולות שצריכים להיות למנהל מש"א בעת רכישת חברה מחו"ל
שחברה ישראלית רוכשת חברה בחו"ל, מנהל מש"א שלה אחראי על מיזוג מוצלח, ולכן עליו להיות מעורב בהליכי מש"א של החברה הנרכשת ולהוות מנהל-על של מש"א שלה
מהו הפתרון לאתגרי הגיוס והשימור בחברות Low-Tech
כשעובדים צעירים מחפשים תפקיד יצירתי, שכר גבוה, אפשרות לעבור מקום עבודה בתדירות גבוהה ולאזן בית-עבודה, חברות הלואו-טק מתקשות לגייס ולשמר עובדים; אבל גם לכך יש פתרון
5 שלבי הכנה חיוניים לקראת שינוי ארגוני
שינוי ארגוני אסטרטגי הינו חיוני בכל ארגון שרוצה לצמוח; האתגר הגדול ביותר הוא לרתום את העובדים להצלחת השינוי תוך שימורם בארגון ושימור מחוברותם