למה עתיד הארגונים תלוי במידת הגיוון התעסוקתי בהם
מנהלים שרוצים לראות את הארגון שלהם צומח גם בעתיד, חייבים לקחת בחשבון את העקרונות המהותיים לבני דור המילניום
3 גורמים שיש להימנע מהם כדי להפחית את שחיקת העובדים
לא ניתן למנוע שחיקה בעבודה באופן מוחלט אבל יש כמה דברים שניתן לעשות כדי להפחית את מצב שחיקתם של העובדים למינימום
דרושים במשאבי אנוש – חברת נתיב
חברת נתיב הינה החברה המובילה בתחום ההגנה והסינון ברשת. החברה מספקת שירותים ופתרונות גלישה כשרים לבעלי עסקים ויהודים יראי ה' הזקוקים לשימוש ברשת לצורך...
סרטון סיכום אירוע סוף שנה למנהלי משאבי אנוש
ב-23 לדצמבר ערכנו אירוע משאבי אנוש אחרון לשנת 2019. באירוע לקחו חלק יותר מ-500 מנהלי ומנהלות משאבי אנוש שנהנו מעושר של תכנים. האירוע כלל 6 מליאות...
הנזקים החמורים לארגון של שחיקה במקום העבודה
כשני שליש מהעובדים חווים שחיקה במקום העבודה, והנפגע העיקרי הוא הארגון
מחוברות עובדים מתחילה בתרבות ארגונית
יש ארבעה סוגי אינטראקציות שמבחינים בין תרבות ארגונית שמעודדת מחוברות לכזו שאינה מעודדת מחוברות
עמלות לאנשי מכירות ותשלומים קבועים נכללים בחישוב הפיצויים
פיצויי הפיטורים מבוססים על השכר הקובע של העובד, השאלה הגדולה היא אילו רכיבים נכללים בשכר הקובע ואילו לא
תפקיד המנהל בהגברת מחוברות העובדים
למה מחוברות המנהלים הינה קריטית לארגון ולעובדים, ואיך היא תורמת לתוצאות העסקיות