מודלים מנטליים במחלקת משאבי האנוש
תפקידו של מנהל משאבי האנוש הוא להכין את הארגון בפני תרחישים עתידיים: טכנולוגיה חדישה, שוק שונה, מערכת כישורים חדשים שידרשו ועוד. לצורך כך יש להבין מהם המודלים המנטליים הנוכחים של הארגון, ולהציע מודלים חלופיים לעתיד
גם איך לפטר צריך לדעת
בראיון לניו יורק טיימס, אומר מנכ"ל חברת מזון כי לפני שמקבלים החלטה האם לפטר את העובד, מומלץ לנקוט בכמה צעדים: ערכו משוב במשך זמן מספיק, עצבו מחדש את תפקידו של העובד. התקבלה ההחלטה להיפרד בכל זאת? עשו זאת בהדרגה. כך תפטרו ותישארו בחיים
השתלמות מקצועית In-House תורמת למורל העובדים
השתלמות תתן לעובדים ביטחון בכך שהם מעודכנים ועומדים בקצב, מה גם שידע תמיד ניתן להרחיב ולהעמיק. הביטחון הזה יתרום משמעותית להעלאת המורל אצל העובדים
לערבב את הגיקים עם לובשי החליפות
קווין דאום מאתר .inc אומר שככל שהטכנולוגיה מתפתחת - כך היא חודרת אל תחומים שגרתיים של הארגון. אז יש צורך בשיפור התקשורת בין העובדים שהטכנולוגיה היא עיסוק הליבה שלהם, לבין אלה שרק עושים בה שימוש לצורך עבודתם