תגית: פער המיומנויות

לאחר שלב הגיוס, בפני מנהלי משאבי האנוש ניצבת עדיין עבודה מכרעת כדי להבטיח שגיוס עובדים מבוסס מיומנויות יצליח בארגון בטווח הארוך

שיקול דעת קפדני של מרכיבי תוכנית ההכשרה לטווח ארוך, מאפשר למנהלי משאבי אנוש להגדיר את המדדים שזקוקים לשיפור בעת גיבוש התוכנית ולהבטיח שהיא עונה ביעילות על צרכי הארגון והעובדים

3 יתרונות של מועמדים שמגיעים עם תעודות המעידות על הסמכה רשמית, 3 יתרונות של מועמדים בעלי ניסיון ומיומנויות מוכחות, ו-5 גורמים שיש לקחת בחשבון בעת ההחלטה את מי מהם להעדיף

5 הבדלים מהותיים בין הגישה של גיוס טלנטים המבוסס על מיומנויות ספציפיות לבין הגישה של גיוס מועמדים על פי ניסיונם בעבודה והשכלתם או ההכשרות שרכשו

7 צעדים שמנהלי משאבי אנוש יכולים לנקוט כדי להתמודד עם תקלות בגיוס מבוסס מיומנויות ולשפר את האפקטיביות שלו

השיטה של גיוס מבוסס מיומנויות נועדה לזהות מועמדים בעלי הכישורים המעשיים והרלוונטיים הדרושים לביצוע עבודה מוצלחת, תוך התאמה הדוקה יותר לדרישות בפועל של התפקיד

בשנים הקרובות יאלצו מנהלי משאבי האנוש להגביר במידה ניכרת את היקפי ההכשרות

איתור וגיוס מנהל חשבונות מנוסה, ותיק ומיומן מצריכה גישה אסטרטגית התואמת את ציפיות המועמד וצרכי הארגון

הבינה המלאכותית יכולה למלא תפקיד מרכזי בביצוע הערכות מיומנויות החסרות בארגון ואיתור המיומנויות והכישורים הקריטיים למימוש מוצלח של אסטרטגיית משאבי אנוש

בנוף של שוק עבודה טכנולוגי וכלכלי המתפתח במהירות, תעשיות זקוקות ללא הרף לכישורים חדשים, והעובדים חייבים להסתגל כדי להישאר רלוונטיים