תגית: ניהול בעידן המודרני
איך משנים בני דור המילניום את אופי הניהול
על הארגונים לספק תמיכה, לרבות תוכניות פיתוח מנהלים והזדמנויות חונכות, כדי לסייע למנהלים החדשים לגשר על פערים ולטפח צוותים מגובשים
למה ביטחון עצמי של עובדים הוא מנוע צמיחה קריטי לעובדים ולארגון
בטחון עצמי של עובדים מוביל לפרואקטיביות שמועילה לעובד עצמו ותורמת לחדשנות ולהצלחה ארגונית כוללת
6 כללי יסוד לניהול נכון שמהווה יסוד איתן לצמיחת הארגון
מנהלים שמציבים את הארגון על מסלול צמיחה הם מנהלים שמטפחים סביבת עבודה חיובית ופרודוקטיבית, מניעים את הצוותים שלהם לעבר הצלחה ועוזרים לארגון להשיג את יעדיו
5 נזקים קריטיים שנגרמים בעקבות ניהול ריכוזי
החסרונות בניהול ריכוזי עלולים לעכב את הצלחתה ארוכת הטווח של החברה ואת יכולתה לשגשג בנוף עסקי דינמי
5 יתרונות של ניהול תוכניות יעיל
ניהול תוכניות – במקום ניהול פרויקטים בודדים - מתברר יותר ויותר ככלי חיוני למשאבי אנוש, אף שאינו מנוצל להגברת הפרודוקטיביות
מהם המרכיבים הקריטיים של תכנון תוכניות יורשים לתפקידי מפתח
בהכנת תוכנית לטיפוח יורשים יש חשיבות רבה לשימוש בקריטריונים אובייקטיביים; קריטריונים סובייקטיביים עלולים להפחית את המוטיבציה של עובדים
7 דרכים למינוף הזדמנויות הטמונות במצבי אי ודאות
מנהלי משאבי אנוש יכולים לרתום את הפוטנציאל של תקופות אי-ודאות כדי לחזק את הארגונים שלהם ולהניע שינוי חיובי
עולם העבודה החדש בעידן הפרמה-קרייסיס
7 טיפים לטיפול בדפוסי התנהגות שגויים והתנהגות בלתי הולמת במקום העבודה
התמודדות עם דפוסי התנהגות שגויים של עובדים היא תחום אחריות בעל חשיבות רבה למנהלי משאבי אנוש
5 אסטרטגיות לשיפור וחיזוק שיתוף הפעולה הבין-מחלקתי
אימוץ אסטרטגיות לשיפור שיתוף הפעולה בין המחלקות מאפשר למנהלי משאבי אנוש לפרק את המידור בין מחלקות וצוותים ולהניע חדשנות ופרודוקטיביות בכל הארגון