תגית: מחוברות מנהלים
מחוברות עובדים היא הבסיס לכל היבטי משאבי האנוש
מהו הקשר בין שיטות ניהול חדשות, מחוברות עובדים וטכנולוגיות מתקדמות שמתפתחות במהירות
למה חשוב לבסס בארגון מדיניות של טיפוח מנהלי העתיד של החברה
למה חשוב לאתר את העובדים בעלי פוטנציאל ותכונות שיאפשרו להם להיות מנהיגים שיודעים להוביל אחריהם את שאר העובדים
סקירה והדגמות מעשיות של המחוברות הארגונית
למה שחיקה של מנהל קריטית יותר לעומת שחיקה של עובד זוטר
כאשר המנהלים חשים שחוקים, נשמט הבסיס מתחת לרגליהם של העובדים הזוטרים יותר
אג'יליות היא שם המשחק: למה חשוב שהארגון יהיה אג'ילי
כדי ליצור חברה אג'ילית יש צורך בתרבות ארגונית מתאימה; קיים מתאם גבוה בין מידת המחוברות של העובדים לבין מידת האג'יליות של הארגון, ומידת השחיקה של העובדים
שיא של היעדר מחוברות עובדים מביא לגלי התפטרות בעולם המערבי
מחקרים רבים שנערכו בעולם מראים, כי מחוברות עובדים היא אחד המרכיבים הקריטיים לשימור עובדים
3 המרכיבים של תכנון אסטרטגיית מחוברות עובדים סביב סקר מחוברות
אחד הגורמים החשובים ביותר באסטרטגיה של משאבי אנוש הוא האסטרטגיה להגברת מחוברות העובדים לארגון
למה מחוברות העובדים קריטית להצלחת הארגון ומה הקשר למנהלים הישירים
הגורם לעובדים להשקיע מאמצים בתפקידם מעל לממוצע, לשאוף להישגים הולכים וגדלים ולתת מעצמם את המיטב והמירב, הוא מידת המחוברות שלהם לארגון ולאו דווקא גובה השכר של הם מקבלים
5 מהלכים בסיסיים להגברת מחוברות העובדים וחווית עובד חיובית
הגברת מחוברות העובדים ויצירת חווית עובדים חיובית דורשת ממחלקת מש"א לבנות אסטרטגיה שתוודא את מידת שביעות הרצון של כל עובד ואת מידת הסנכרון שלו עם מטרות הארגון
תרבות ארגונית שלילית עלולה לגרום לפגיעה מהותית בארגון
תרבות ארגונית שלילית יוצרת סביבת עבודה שלילית, וע"י כך מפחיתה משמעותית את מידת המחוברות של העובדים לארגון










