תגית: חווית עובד

אחת המשימות החשובות הניצבות כיום על סדר היום של מנהלי משאבי האנוש, היא איך להעניק לעובדים שחוזרים חווית עובד חיובית ככל הניתן, כדי שיחזרו לעבודה עם רמה גבוהה של מוטיבציה

השינויים החדים שמתרחשים עם חזרתם של העובדים למשרד באופן חלקי או מלא, והמשך עבודתם של חלק מהעובדים מהבית, מציבים אתגרים חדשים בכל הקשור לחווית עובד חיובית  

חזרת העובדים למשרדים מהווה חדשות טובות, אבל בה בעת נוצר כעת בארגונים שינוי מאסיבי - בפעם השנייה בתוך כשנה. יש להתמודד עם השינוי הזה בצורה נכונה כדי לשמור על חווית עובדים חיובית

יחסי מועמד מעסיק ויחסי עובד מעסיק מבוססים על חווית המועמד וחווית העובד כולה, ולא רק על נקודות מפגש ספציפיות בין הנהלת הארגון לעובד או המועמד

ויקי פלטניק: "KLA מקיימת ימי זרקור לחברה הערבית כחלק מתוכנית גיוון והכללה אסטרטגית; בחברה יש יותר מ-40 משרות פתוחות"

ע"פ שלהענקת שבחים לעובדים יש כוח רב בהגברת המוטיבציה, בארגונים רבים הנושא הזה נזנח והעובדים אינם מקבלים הכרה והוקרה על עבודה טובה שביצעו

אחד האתגרים הגדולים של מנהלי מש"א: איך לסייע לעובדים למצות את הפוטנציאל שלהם בעת שהם עובדים מהבית

השיטה המרכזית לשימור עובדים ולמשיכת טלנטים לארגון היא כיום הענקת הזדמנויות צמיחה וסיוע לעובדים להתפתח במישור המקצועי

איך מקיימים שיחת משוב בזום עם עובד שנמצא בביתו, כאשר גם המנהל שמעביר את המשוב נמצא בביתו

איזון נכון בין העבודה לחיים האישיים מועיל לא רק לעובד אלא גם למעסיק. הוא מסייע להפחתת מתח ושחיקה בקרב העובדים ומשפר את הפרודוקטיביות