תגית: תגמול בגין ביצועים

הוקרת חבר צוות בודד משפיעה באופן חיובי על יתר חברי הצוות.

כיצד ליצור תחרות בריאה בין העובדים בארגון?!

כיצד להפוך את המחמאות לעובדים והפידבק על הצלחותיהם לעניין שבשגרה

הוקרת העובדים צריכה להיות דבר שבשגרה בחברות ובארגונים.

 התחום המתפתח של כלכלה התנהגותית קורא תיגר על ההנחה כי יותר כסף מוביל בהכרח למאמץ מוגבר.

מחסור בפונקציית משאבי אנוש בחברות סטארט-אפ עשויה לגרום לנזקים משמעותיים לחברות. בין היתר בגיוס לא נכון ואי יכולת שימור העובדים הטובים, דרך פספוס החזון ותרבות החברה ועד לשיבוש האסטרטגיה העסקית.

הדבר הגרוע ביותר איתו מתמודדות חברות הוא נטישת עובדים. הזמן והעלויות שנדרשו להכשירם יורדים לטמיון, מה גם שפרויקטים חדשים יתעכבו עד שתמצאו עובדים שיחליפו אותם. 

להלן רשימת תמריצים ותגמולים הניתנים ליישום ולשימוש בקלות, אשר אפשר להשתמש בהם באופן קבוע, על מנת לספק לעובדי החברה אווירה נעימה וכיפית ומדיניות ארגונית של סביבת עבודה מטפחת ומתגמלת.

ציון הערכת העובדים והבעת התודה על עבודתם המסורה, יכולה להתבצע באמצעות מתנות אישיות ורגשיות המייצרות תזכורת יומיומית להוקרתם והכרת מאמציהם בחברה.

תגמול לעובדים מצטיינים באמצעות תרומה לקהילה, פיתוח והכשרה, קורס בישול או נופש בספינת פאר, הן כמה מהדרכים המקוריות לתגמל עובדים מצטיינים, שלא באמצעות תגמול כספי שגרתי.