תגית: שינוי ארגוני
5 אתגרים מהותיים ביישום והטמעה של אסטרטגיה חדשה בארגון
התמודדות מוצלחת עם אתגרים בהטמעת אסטרטגיה חדשה מאפשרת לארגונים לשפר את הסיכויים להשיג את יעדיהם ארוכי הטווח
5 נזקים כתוצאה מהיעדר הכשרות עובדים לגבי שינויים שבוצעו בחברה
כאשר חברות עוברות שינויים מהותיים, חיוני לוודא שהעובדים יקבלו הכשרה מתאימה, על אחת כמה וכמה כאשר מדובר בשינוי שמשפיע ישירות על הלקוחות ונועד להיטיב איתם
10 דרכים לניהול שינוי ארגוני וסיוע להסתגלות למצב החדש
מנהלי משאבי אנוש צריכים לגשת לשינוי הארגוני עם אסטרטגיה מקיפה שלוקחת בחשבון גם את ההסתגלות של הארגון בטווח הארוך
9 סיבות לכך ששינויים ארגוניים בחברה מחייבים שינוי התנהגות העובדים
שינויים משמעותיים בחברה, בין אם מדובר בארגון מחדש, או בשינויים בתרבות הארגונית או כל שינוי אחר, חייבים להתבצע בד בבד עם שינויים מקבילים בהתנהגות העובדים
6 אסטרטגיות לשימור התרבות הארגונית בתקופות של צמיחה ושינויים
שימור התרבות הארגונית של החברה במהלך צמיחה מהירה ושינויים משמעותיים יכולה להיות משימה מאתגרת, אך חיונית לשמירה על סביבת עבודה חיובית ולשמירה על הצלחה ארגונית
11 צעדים להקניית מיומנות של הסתגלות מהירה לשינויים
הסתגלות מהירה לשינויים הולכת והופכת לאחת התכונות הנדרשות ביותר מעובדים ומנהלים; יש דרכים להקנות לעובדים ולמנהלים את היכולת הזאת
10 סיבות לכך שיכולת הסתגלות מהירה לשינויים היא בעלת חשיבות קריטית
ארגון שמשקיע בטיפוח כושר ההסתגלות של עובדיו ומנהליו, משקיע בהצלחתו ובחוסנו בטווח הארוך
6 דרכים בהן מנהלים בכירים יכולים לסייע בהטמעת שינויים מבניים בארגון
הנהלה בכירה יכולה לטפח את המחויבות, ההירתמות והתרומה של העובדים לשינויים ארגוניים, אם הם היא תוביל את השינויים על ידי דוגמה אישית
8 יתרונות מהותיים של יכולתם של מנהלים להסתגל במהירות לשינויים
אימוץ תרבות ארגונית של שינוי, וטיפוח של יכולות להסתגלות מהירה לשינויים, מאפשרים למנהלים למצב את הארגונים שלהם לקראת הצלחה בנוף עסקי שהינו מתפתח ומשתנה כל הזמן
6 יתרונות של מנהלים בעלי מיומנות של תכנון וביצוע אסטרטגיה
יש חשיבות רבה לכך שלמנהלים יהיו כישורים אסטרטגיים, משום שחשיבה אסטרטגית הינה חיונית לקבלת החלטות ביעילות ולהשגת יעדים ארגוניים ארוכי טווח.