תגיות כתבות עם תגית "שיטות ניהול"

תגית: שיטות ניהול

מהפך בשיטות הניהול: לנהל עובדים מהבית

העלייה הגוברת במספר העובדים שמעדיפים לעבוד מהבית מאלצת את הארגונים להיערך עם שיטות ניהול שונות מבעבר, שמאפשרות לנהל ביעילות את העובדים מרחוק

10 תכונות שמבחינות בין מנהל טוב למנהל גרוע

האם המנהלים שמיניתם, בכל דרג ורמה ניהולית, הם מנהלים טובים? ניהול טוב הוא הבסיס המוצק לשימור עובדים לאורך זמן ולהעלאת המוטיבציה בארגון כולו

איך ניתן לסייע למנהלים חדשים להצליח בתפקידם

שיעור גבוה של מנהלים בארגונים לא מצליחים לייצר את ההצלחה שמצפים מהם; יש כמה שיטות שמאפשרות לשפר את המצב הזה ולהציב אותם על מסלול ההצלחה

המסר להצלחה: 4 מרכיבי יסוד להצלחה בהיבט משאבי האנוש

שוק ה-HR משנה את פניו: המהפיכה שעברה על שוק הארגונים ועל תחום משאבי האנוש סוחפת איתה כבר עובדים מכל המדינות ומכל פינה בעולם

טרנספורמציה להעלאת ממוצע איכות ההחלטות של הארגון – פרק ב'

בפרק זה, נעסוק בתפקיד המנהל כמאמן, האחראי על ניהול משפר איכות קבלת החלטות של עובדיו.

טרנספורמציה להעלאת ממוצע איכות ההחלטות של הארגון – פרק א'

הפרק הראשון בטרילוגיית הכתבות שנביא כאן, עוסק בניהול שיפור איכות קבלת ההחלטות של הארגון. במסגרת זו נעסוק במרכיב: מרחב ואיכות תשומת הלב

ההבדלים בין מנהל טוב למנהל רע: 5 מהלכים שיזניקו את המנהל...

מנהל הוא מצטיין ככל שהכפיפים לו מצטיינים; איך לרתום את העובדים למצויינות

פירמידת מיומנויות הניהול: איך להצליח ולהצטיין כמנהלים בארגונים

עמירם קאופמן: 'ניהול' הוא סט מיומנויות נרכשות, שאפשר ללמוד, לתרגל, לטייב ולשדרג אותן – ראיון לקראת יום עיון ב-30 באוקטובר

דיקטטורה ניהולית מכשילה: 4 הבדלים בין מנהיג מוכשר למנהל כושל

למה חשוב לעודד עובד שנכשל במקום להעניש אותו, איך לשמור על תקשורת פתוחה בין עובדים למנהלים, ולמה טיפוח עובדים עדיף תמיד על עריצות ניהולית

10 תכונות שדרושות למנהל כדי להיות מנהל טוב ומצליח, שמייצר תוצאות

איך לבחור מנהלים מצליחים: מנהלים טובים הם אחד מסודות ההצלחה של כל חברה. יש כמה תכונות יסוד שמגבירות את סיכוייהם להצליח בתפקידם, להרחיב את הצלחת הארגון ולהעלות את הישגיו

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,729אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
289מנוייםלהירשם