תגיות כתבות עם תגית "שיטות גיוס עובדים"

תגית: שיטות גיוס עובדים

שיטות גיוס עובדים

 

ישנן לא מעט דרכים אפקטיביות לגייס עובדים לארגון, להלן חלק מהן.

 

1. מומלץ לוודא שהעובד החדש מוצא חן בעיני יתר העובדים

 

אם כי אין מדובר בשיטה שמאומצת על ידי חברות וארגונים רבים, להפגיש את המועמד החדש לעבודה עם יתר העובדים, או לפחות הצוות המצומצם עמו יעבוד, היא שיטה אפקטיבית מאוד. השיטה מסייעת להניע אנשים שנהנים לבלות זמן בצוות – אם העובדים מרוצים ושמחים, הם יעבדו טוב יותר ויניבו רווחים גבוהים יותר לעסק.

 

2. תחרות

 

שיטה נוספת מעניינת לא פחות לגיוב עובדים היא עריכת תחרות בין מועמדים עבור זכיה בתפקיד מסוים. למשל, תהליך גיוס עובדים לייצג מותג כלשהו כפרזנטור יכול לכלול תחרות שיווקית ביוטיוב, בה כל מועמד ידגים מה הוא אוהב במותג ולמה הוא המועמד הטוב ביותר לתפקיד. 

 

3. מציאת האנשים הטובים ביותר תחילה

 

מומלץ תמיד לחפש ולהעסיק את האנשים הטובים ביותר תחילה, ולא רק כשמתפנה מקום למשרה. תהליך ההעסקה צריך להתבצע על בסיס קבוע כשהאחראי על ההעסקה פתוח לגיוס עובדים טובים יותר מהעובדים הקיימים מסיבות אלו ואחרות. כמו כן, מומלץ להעסיק על בסיס ערכים ויכולות כשאת המיומנויות העסק מוכן להכשיר – בעוד מיומנויות ניתנות ללמידה בקלות יחסית, ערכי הליבה של העובד המועמד הם שמבטיחים את כושר תפקודו ושילוב בתרבות העבודה של הארגון.

 

הנכם מוזמנים להנות ממאמרים נוספים בנושא שיטות גיוס עובדים:

10 פעולות חיוניות ובסיסיות שיש לבצע בעת עבודה עם חברות השמה

יש פעולות חיוניות שעל מנהלי משאבי אנוש לעשות בעת גיוס עובדים באמצעות חברות השמה, כדי שהגיוס יהיה מוצלח, נכון ויעיל

איך למנוע עזיבה של טלנטים שמאמצים רבים הושקעו בגיוסם

יותר ויותר מסתבר שקו"ח מסורתיים, מנבאים פחות טוב את ביצועי העבודה העתידיים, מה שמניע את מנהלי משאבי האנוש להתמקד יותר בהתאמה של המועמד לתפקיד ופחות ברקע ההשכלתי שלו או בהתמחויות

הליך גיוס: התמקדות בשיטת האלימינציה לעומת חיפוש מכוון של הטלנט המתאים

מהם היתרונות והחסרונות בכל אחת מהגישות: הליך גיוס שמתמקד באלימינציה של המועמדים הפחות מתאימים, לעומת הליך גיוס שמתמקד בחיפוש מכוון של המועמד המתאים ביותר

9 שלבים שיש ליישם במסגרת הליך גיוס מקצה לקצה

הליך גיוס מקצה לקצה הוא גישה מקיפה לתהליך הגיוס, הכוללת את כל שלבי הגיוס, החל מזיהוי הצורך בעובד חדש, ועד לקליטת המועמד הנבחר

8 טיפים לגיוס טלנטים יוצאי דופן הנמצאים בתחילת דרכם המקצועית

על מנהלי משאבי האנוש להתאים את אסטרטגיית הגיוס לצרכים ולציפיות של מועמדים הנמצאים בתחילת דרכם המקצועית

10 אסטרטגיות שמזרזות את הליך הגיוס בלי להתפשר על איכות המועמדים

יש אסטרטגיות ששילובן בהליך הגיוס מאפשר למנהלי משאבי אנוש להאיץ את תהליך הגיוס ועדיין לשמור על איכות גבוהה של טלנטים

5 צעדי מפתח למשיכת טלנטים מבוקשים לחברות קטנות

איך לגרום לטלנטים המבוקשים ביותר, שמקבלים הצעות לשכר גבוה והטבות מפליגות, להצטרף לחברה קטנה שאין לה אפשרות כלכלית לשלם את אותם סכומים

שיפור משמעותי של איכות ראיונות העבודה הוא קריטי לשימור עובדים

הכישורים והניסיון לבצע ריאיון עבודה מונעים גיוס שגוי ומשפרים את שיעורי שימור העובדים החדשים

איך לאתר ולגייס טלנטים מבוקשים: נקודות חשובות בהליך הגיוס

חשוב לתכנן אסטרטגיית גיוס שתהווה תוכנית פעולה המאפשרת למנהל משאבי האנוש לאתר ולגייס את המועמדים הטובים ביותר למשרות הפתוחות

האתגרים של מנהל משאבי אנוש חדש בעת גיוס עובדים, ואיך להתמודד...

מנהל משאבי אנוש חדש שמגיע לחברה ונדרש להתחיל הליך גיוס – של עובדים חדשים אחרים - מתמודד עם כמה אתגרים שנובעים מכך שהוא עדיין לומד את החברה ואת התרבות הארגונית שלה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם