תגיות כתבות עם תגית "שיטות גיוס עובדים"

תגית: שיטות גיוס עובדים

שיטות גיוס עובדים

 

ישנן לא מעט דרכים אפקטיביות לגייס עובדים לארגון, להלן חלק מהן.

 

1. מומלץ לוודא שהעובד החדש מוצא חן בעיני יתר העובדים

 

אם כי אין מדובר בשיטה שמאומצת על ידי חברות וארגונים רבים, להפגיש את המועמד החדש לעבודה עם יתר העובדים, או לפחות הצוות המצומצם עמו יעבוד, היא שיטה אפקטיבית מאוד. השיטה מסייעת להניע אנשים שנהנים לבלות זמן בצוות – אם העובדים מרוצים ושמחים, הם יעבדו טוב יותר ויניבו רווחים גבוהים יותר לעסק.

 

2. תחרות

 

שיטה נוספת מעניינת לא פחות לגיוב עובדים היא עריכת תחרות בין מועמדים עבור זכיה בתפקיד מסוים. למשל, תהליך גיוס עובדים לייצג מותג כלשהו כפרזנטור יכול לכלול תחרות שיווקית ביוטיוב, בה כל מועמד ידגים מה הוא אוהב במותג ולמה הוא המועמד הטוב ביותר לתפקיד. 

 

3. מציאת האנשים הטובים ביותר תחילה

 

מומלץ תמיד לחפש ולהעסיק את האנשים הטובים ביותר תחילה, ולא רק כשמתפנה מקום למשרה. תהליך ההעסקה צריך להתבצע על בסיס קבוע כשהאחראי על ההעסקה פתוח לגיוס עובדים טובים יותר מהעובדים הקיימים מסיבות אלו ואחרות. כמו כן, מומלץ להעסיק על בסיס ערכים ויכולות כשאת המיומנויות העסק מוכן להכשיר – בעוד מיומנויות ניתנות ללמידה בקלות יחסית, ערכי הליבה של העובד המועמד הם שמבטיחים את כושר תפקודו ושילוב בתרבות העבודה של הארגון.

 

הנכם מוזמנים להנות ממאמרים נוספים בנושא שיטות גיוס עובדים:

5 אתגרים מורכבים בגיוסי עובדים רבים – במהירות

למה לא ניתן לוותר על פלטפורמות טכנולוגיות המיועדות לגיוס, בחברות שחלק מהשגרה שלהן הוא גיוס של הרבה מאוד עובדים

3 מוקשים בריאיון עבודה שעלולים להכשיל את הליך הגיוס

משפטים ושאלות של מראיינים בראיונות עבודה עלולים להיות מנוסחים באופן שגורם למועמד לנטוש את הליך הגיוס, לעיתים קרובות משום שניסוח השאלה או המשפט היה פתוח לפרשנות שגויה של המועמד

באיזו מידה משפיעה חווית מועמד על רצונו להצטרף לארגון   

ככל שגובר הביקוש למועמדים טובים כך גוברת החשיבות של חווית מועמד מצויינת שתאפשר למשוך את הטלנטים המבוקשים והרצויים ביותר

חווית מועמד: איך להמנע ממצב של מועמדים שנעלמים באמצע הליך הגיוס

היום יותר מתמיד, חווית המועמד חייבת להיות נכונה, טובה ומתאימה למועמדים הספציפיים

3 סיבות לכך שמועמד אינו מעוניין להצטרף לארגון שלכם

יש מועמדים שמפסיקים את הליך הגיוס לפני סיומו ומעדיפים לוותר על המשרה: למה זה קורה ומה השתבש בהליך הגיוס

גיוס של טלנטים מבוקשים דורש תכנון קפדני של אסטרטגית הגיוס

גיוס של טובי הטלנטים דורש ממנהל משאבי האנוש ללמוד היטב כל פלח שוק שאליו שייכת המשרה שמנסים לאייש, ולתכנן את איתור המועמדים הנכונים בהתאם לפלח השוק אליו הם משתייכים

5 נקודות שיש לבחון בעת הליך גיוס טלנטים

כאשר מגייסים טלנטים חדשים, חשוב שמנהלי מש"א ומנהלי רכישת כישרונות יבנו מפת דרכים שתאפשר להם לאמוד את השגת היעדים ואת הדרך להשגתם

שם המשחק: הסתגלות לשינויים בשיטות הגיוס

המלחמה על המועמדים: משינויים דרמטיים בראיונות העבודה ועד לצורך להתפשר על מועמדים שחסרות להם חלק מהמיומנויות העבודה

מועמד מנוסה או חסר ניסיון: שיקולים שיש לקחת בחשבון בעת גיוס...

האם לגייס עובד חסר ניסיון או שעדיף לגייס עובד בעל ניסיון רב: התשובה לשאלה תלויה במגוון רחב של גורמים

מהם המוקשים בדרך לגיוס הטלנטים המתאימים ביותר לארגון

מנהלי מש"א רבים מגלים, שלמרות גלי הפיטורים הגדולים בשנת הקורונה ועל אף הוצאה לחל"ת של עובדים שכעת אינם מעוניינים לחזור למקומות העבודה הקודמים – גיוס טלנטים נותר מאתגר כשהיה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם