תגית: קליטת עובדים
מהם הגורמים לנטישת עובדים ואיך ניתן לשמרם לתקופה ארוכה ככל האפשר
כמעט שליש מהעובדים החדשים נוטשים את מקום עבודתם בתוך חצי השנה הראשונה לעבודתם בחברה; איך ניתן למנוע את שיעורי התחלופה הגבוהים
3 אתגרים בהליך קליטה של עובד חדש ודרכים להתגבר עליהם
נקיטת יוזמה מצד מנהל משאבי האנוש, לבעיות ולקשיים שעלולים לצוץ בעת קליטת העובד, יכולה לייעל את התהליך ולהגביר את האפקטיביות שלו
3 שיטות שמשפרות את חווית קליטת העובדים החדשים
חווית קליטת עובדים חיובית, דורשת פתיחת צווארי בקבוק בעת קליטת העובדים והפיכת ההליך לקל, פשוט וידידותי
2 דרכים ליצירת חווית קליטת עובד חדש מהנה ונטולת סטרס
תהליך קליטה שהינו מתוכנן בקפידה, צריך להקנות לעובד החדש חווית קליטה חיובית ככל האפשר, ונטולת דאגות ולחצים מיותרים
4 שלבי קליטה שמסייעים בקליטה מוצלחת של עובד חדש
תכנון מוקפד של חווית הקליטה של עובדים הוא חיוני לצורך הליך קליטה מוצלח
איך חוסכת הבינה המלאכותית שעות עבודה רבות של מנהל משאבי האנוש
מערכות המבוססות על למידת מכונה יאפשרו למנהלי משאבי האנוש לזהות טרנדים בקלות, למצוא ולהשוות דפוסים חוזרים ולהשתמש בנתונים אלה כדי לקבל את ההחלטות הנכונות
חשיבותו הרבה של מנהל שימור עובדים לקיומו של הארגון
למה כדאי וחשוב למנות מנהל שימור עובדים - שיהיה אחראי על שימור עובדים באופן שוטף ויתווה מדיניות המתאימה לשימור נכון של עובדים על פני זמן
3 דרכים מומלצות לקליטת עובד חדש בארגון
קליטה מוצלחת היא המפתח הראשי להצלחת שילוב העובד בחברה; חשוב שהעובד החדש ירגיש שהארגון שמח שהוא בחר בו
4 דרכים לשיפור קליטת עובד חדש מהבית
קליטתם בעבודה של עובדים חדשים שמתגוררים במרחק פיזי גדול ממקום העבודה, ועובדים מהבית כל ימות השבוע, עלולה להתקל בלא מעט מכשולים, בנוסף למכשולים הקיימים בכל קליטת עובד חדש
מחוברות עובדים בעידן החדש של עבודה מרחוק
איך, לא רק מגייסים טלנטים מובילים מרחוק, אלא איך קולטים אותם היטב וביעילות, איך גורמים להם להיות מחוברים לארגון, איך משמרים אותם והכי חשוב: איך משמרים את הלהט והמוטיבציה שלהם