עומס העבודה המוטל על מנהלי מש"א רק הולך וגובר אבל יש דרכים להתמודד איתו

ויקי פלטניק, KLA: "ברגע שהעבודה עברה לזירה הביתית של כל עובד, ניהול מכליל הפך לצו השעה, לא רק בניהול של אוכלוסיות מגוונות, אלא בניהול העובדים כולם"

עבודה מהבית יוצרת סיכון כפול בנושא אבטחת מידע; חשוב לאבטח היטב את מחשבי העובדים מביתם ואת כל תשתיות התקשורת בינם לבין הארגון

למה חשוב לאפשר לכל עובד למלא את משימותיו תוך מיצוי הפוטנציאל שלו בדרכו האישית והייחודית, ולאו דווקא לדרוש ממנו לבצע את המשימות באופן שמאלץ אותו להתאים עצמו לתבניות קבועות מראש

הצלחה או כישלון של נושא העבודה מהבית מוטלת בעיקר על כתפיהם של מנהלי משאבי האנוש

תפקידו של מנהל משאבי האנוש משתנה: הוא מקבל תפניות בחלק ניכר מסוגי התפקידים שהוא מבצע ובה בעת מתווספות לו משימות מסוג חדש

העובדה שמנהלי מש"א צריכים לנהל את כל ההיבטים של משאבי האנוש מביתם, מקשה מאוד על ביצוע המשימות המוטלות עליהם

לקראת 2021 מסתמנות כמה מגמות הקשורות ישירות ובעקיפים לנושא העסקת עובדים מהבית

המשמעות של עבודה מהבית היא שהעובד צריך שתהיה לו בבית פינה שתשמש כמשרד; לא פינה שעוברת מקום למקום, אלא מקום שישמש משרד קבוע ובו יהיה כל הציוד הנדרש

שיעור העובדים בני דור המילניום שחשים מחוברים לארגון זינק בתקופת משבר הקורונה בכמעט מאה אחוזים לעומת שנת 2019  הודות לעבודה מהבית ומידת האמון מול ההנהלה