תגית: מיקרו ניהול
7 מאפיינים של מנהל גרוע ולמה חיוני לאתר בזמן מנהלים גרועים
מנהל גרוע גורם נזק לעובדים וכתוצאה מכך לארגון כולו; הוא מייצר סביבת עבודה רעילה שמובילה למורל נמוך של העובדים, להתנתקותם רגשית מהארגון, לשיעורי תחלופה גבוהים ולפגיעה בביצועי הארגון כולו
שומר נפשו ירחק: 12 טעויות שעלולות לפגוע אנושות בחברה
יש טעויות בניהול המשאב האנושי שעלולות לנגוס באיכותה וביעילותה של החברה, בפרודוקטיביות שלה, בצמיחתה ולמעשה בכושר ההישרדות שלה
פיקוח וניטור הדוקים מדי על העובדים פוגעים בארגון בטווח הארוך
מיקרו ניהול מאפשר למנהל שליטה טוטלית בכל דבר הכי קטן שהעובדים עושים: פוגע ביחסים של המנהל עם העובדים, עלול להוביל להתמרמרות בקרב העובדים ואף לעזיבתם את החברה
איך לוותר על השליטה שבמיקרו ניהול ולאפשר לעובדים יותר אוטונומיה
מיקרו ניהול מאפיין בעיקר מנהלים ריכוזיים; מנהלים שאינם סומכים על העובדים שלהם שיבצעו את העבודה כפי שהם רוצים שהיא תתבצע; צמיחה של ארגון, כמו גם שימור עובדים, תלויים במידה רבה במידת העצמאות של העובדים