תגית: מיון מועמדים

תשובת מועמד בריאיון עבודה לשאלה מהם שני ההישגים המספקים ביותר בקריירה שלך, מספקת מידע חשוב לקביעת התאמה תרבותית, התאמה לתפקיד וצפי לתרומה הפוטנציאלית של המועמד

תובנות לגבי דרך המימוש העצמי של המועמד בעבודה ויכולותיו להתמודד עם אתגרים ומכשולים, מסייעות להעריך את פוטנציאל הצמיחה שלו

למרות שזהו נושא רגיש, בחינת היבט זה במהלך תהליך הגיוס, יכולה לעזור למנהלי משאבי אנוש לקבל החלטות מושכלות יותר ולטפח סביבת עבודה חיובית

יש מקרים בהם יש יתרונות יחודיים לגיוס מועמדים בעלי ניסיון מועט בלבד או שאין להם ניסיון כלל

גישה פרואקטיבית בעת גיוס מנהלים מסייעת בבניית צוות ניהול חזק שיכול להניע קדימה את הצלחת החברה ולטפח סביבת עבודה חיובית

יש כמה אתגרים ושיקולים שמנהלי משאבי אנוש חייבים לקחת בחשבון כשהם מסתמכים על המלצות ממעסיקים קודמים

הרתיעה של מנהלים מניהול עובדים מבני דורות הרחוקים מהם אינה סיבה מוצדקת לדחיית מועמדים מדורות השונים מאוד מדור המנהלים והעובדים האחרים

למה אין לדחות מועמד שמנהל משאבי האנוש והמנהל הישיר חושדים בו שהתאמן לקראת הריאיון ולמד בע"פ את התשובות שעליו לתת כדי להתקבל

האם על מנהל משאבי האנוש להעדיף מועמדים שמפגינים בטחון עצמי רב לגבי יכולותיהם למלא את התפקיד או מועמדים שמפגינים צניעות וענווה לגבי יכולותיהם

5 סיבות לכך שדחיית מועמדים על סמך רושם ראשוני גורמת להחמצת מועמדים מצוינים