תגיות כתבות עם תגית "מדד תהליכי מצוינות משאבי אנוש בארגון"

תגית: מדד תהליכי מצוינות משאבי אנוש בארגון

3 מדדים חיוניים שצריכים להיות בארסנל המדדים של מנהל משאבי האנוש

מנהלי משאבי האנוש זקוקים למידע הנכון והמעודכן ביותר, שיאפשר להם ליצור ארגון בעל יכולת למשוך אליו את הטלנטים ובעלי המיומנויות הטובים ביותר

כך הופכים חברה ממשלתית אפורה ומיושנת ל"סטארט אפ" דינמי, חדשני...

החברה שנולדה מחדש: לפני שלוש שנים, חברת נתיבי איילון הוותיקה עוד הייתה חברה עייפה ומיושנת שמזוהה עם כביש אחד מוכר, כביש 20....

"מדדי משאבי אנוש הם כלי מניע לפעולה והשגת תוצאות עסקיות"

אסנת בר נוי, ERGO Consulting Group, לקראת הרצאתה בכנס משאבי אנוש: "אנחנו מוצאים את משאבי אנוש כגוף שיכול להיות גורם מוביל לפעולה, או גורם מהותי אשר מעורב בתהליכים משמעותיים בארגון"

מהו מחירה של הצטיינות בדבר הלא נכון?

מסקרים ומחקרים עולמיים ניבטת תמונת מצב עגומה של מקצוע משאבי האנוש. בני וולך וטוני גרגורי יציגו את תוצאות סקר מדד המצוינות במשאבי אנוש אותו ערכו בעזרת HRus בכנס השנתי לניהול משאבי אנוש - וישתפו בפתרון שהם מציעים לגיבוש מחלקת משאבי אנוש אפקטיבית ויעילה שיכולה לחזור ולתפוס מקום של כבוד בשולחן ההנהלה הארגונית.

מדדי מצוינות משאבי אנוש בארגון – סיכום הממצאים

מדד מצוינות משאבי אנוש בארגון נערך בשיתוף פורטל משאבי אנוש וכלל מאות מנהלי משאבי אנוש שענו על שאלות בתחומים שונים הנוגעים למיצוב ותפיסת ניהול משאבי אנוש בארגון. תוצאות הסקר המקיף ביותר שנעשה בישראל בתחום משאבי אנוש מוצגים בכתבה מסכמת זו.

עד כמה מעורבים אנשי מחלקת משאבי אנוש בארגונים בעיצוב "האקלים הארגוני"?

האקלים הארגוני, שכולל בין השאר את גאוות העובדים, הגיבוש הצוותי, הרווחה הארגונית והזדהות העובד עם הארגון נתפס כחלק מהאחריות הכוללת של מנהל משאבי האנוש, אך בסקר המצוינות בתהליכי משאבי אנוש צפו עוד מספר תובנות בקשר לאפקטיביות ולמיקוד של תחום הרווחה הארגונית ביצירת אקלים ארגוני חיובי.

האם מנהלי משאבי אנוש מובילים את ארגוניהם בקטגורית "יחסי עבודה"?

האם לדור הצעיר של מנהלי משאבי אנוש אכן חסר ידע וניסיון בנושאים שבליבת העיסוק? הדעה הרווחת בקרב הבכירים היא שכן, אך מממצאי מדד מצוינות תהליכי משאבי אנוש עולה תמונה אחרת!

האם מחלקות משאבי אנוש בארגונים מצליחות לקשר בין "תרומה לתמורה"?

תוצאות סקר מדד מצוינות תהליכי משאבי אנוש בקטגוריה "תמורה לתרומה" מצביע על כך שבלא מעט ארגונים  לא קיימת מדיניות תגמול ברורה ושקופה הקושרת תמורה לתרומה.

האם מחלקות משאבי אנוש משקיעות מספיק באנשים?

אנשי משאבי אנוש אומנם מאמינים שהשקעה בעובדים משפרת ביצועיהם אבל אינם רואים קשר בין פיתוח עובדים ומסלולי קריירה לבין הגברת כושר התחרות של הארגון.

האם קיימת שחיקה במחלקות משאבי אנוש בארגונים מבחינת ערכן המוסף הנוכחי...

ניתוח התוצאות מסקר מדד המצוינות במשאבי אנוש, בתחום ערך מוסף נוכחי מצביע על שחיקה ועייפות של העוסקים בניהול המשאב האנושי עד כדי פגיעה בערך המוסף שלהם לארגון.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם