תגית: מדד תהליכי מצוינות משאבי אנוש בארגון

בעת גיוס עובדים חדשים, יש חשיבות רבה לכך שמנהלי משאבי אנוש יבינו את ההבדלים בין מצוינות לבין פרפקציוניזם במקום העבודה

האם על מנהל משאבי האנוש לתת עדיפות למועמדים פרפקציוניסטים או להירתע מהחסרונות שתכונה זו מביאה איתה

מדדי משאבי האנוש ממחישים את הערך האסטרטגי של מחלקת משאבי האנוש עבור הארגון ועבור יכולת קבלת ההחלטות בארגון

שימוש במדדי משאבי אנוש, ניתוחם והסקת תובנות מהנתונים, מאפשרים למנהל משאבי האנוש להבין טוב יותר את הבעיות שדורשות פתרון מהיר, ואת הגורמים שהביאו להתרחשותן

מדדי משאבי האנוש הם לא פחות חשובים להצלחת עסקי החברה ממדדי המכירות ונתחי השוק

מנהלי משאבי האנוש זקוקים למידע הנכון והמעודכן ביותר, שיאפשר להם ליצור ארגון בעל יכולת למשוך אליו את הטלנטים ובעלי המיומנויות הטובים ביותר

אסנת בר נוי, ERGO Consulting Group, לקראת הרצאתה בכנס משאבי אנוש: "אנחנו מוצאים את משאבי אנוש כגוף שיכול להיות גורם מוביל לפעולה, או גורם מהותי אשר מעורב בתהליכים משמעותיים בארגון"

מסקרים ומחקרים עולמיים ניבטת תמונת מצב עגומה של מקצוע משאבי האנוש. בני וולך וטוני גרגורי יציגו את תוצאות סקר מדד המצוינות במשאבי אנוש אותו ערכו בעזרת HRus בכנס השנתי לניהול משאבי אנוש - וישתפו בפתרון שהם מציעים לגיבוש מחלקת משאבי אנוש אפקטיבית ויעילה שיכולה לחזור ולתפוס מקום של כבוד בשולחן ההנהלה הארגונית.

מדד מצוינות משאבי אנוש בארגון נערך בשיתוף פורטל משאבי אנוש וכלל מאות מנהלי משאבי אנוש שענו על שאלות בתחומים שונים הנוגעים למיצוב ותפיסת ניהול משאבי אנוש בארגון. תוצאות הסקר המקיף ביותר שנעשה בישראל בתחום משאבי אנוש מוצגים בכתבה מסכמת זו.