תגית: מדדי משאבי אנוש

מדדי משאבי האנוש הם לא פחות חשובים להצלחת עסקי החברה ממדדי המכירות ונתחי השוק

על מנהלי משאבי האנוש ללמוד איך בונים תרבות ארגונית חיובית שמאפשרת למשוך עובדים ולשמרם, וללמוד איך למדוד את איכותה של התרבות הארגונית

מנהלי משאבי האנוש זקוקים למידע הנכון והמעודכן ביותר, שיאפשר להם ליצור ארגון בעל יכולת למשוך אליו את הטלנטים ובעלי המיומנויות הטובים ביותר

2 מדדים בתהליך הגיוס שהתמקדות בהם - תוך שימוש בטכנולוגיות הנכונות - תסייע להשיג את העובדים הטובים ביותר

איך ניתן למדוד ביצועים של עובד שהתפוקה שלו לא נמדדת בסכום מוגדר של עסקאות, ואיך מודדים את תרומתו הישירה והעקיפה לארגון

אסנת בר נוי, ERGO Consulting Group, לקראת הרצאתה בכנס משאבי אנוש: "אנחנו מוצאים את משאבי אנוש כגוף שיכול להיות גורם מוביל לפעולה, או גורם מהותי אשר מעורב בתהליכים משמעותיים בארגון"

באמצעות התובנות של מנהיגי משאבי האנוש, מעסיקים יכולים לקבל החלטות מושכלות יותר שיובילו להצלחת הארגון.

האם אתה אֵיכוּתִי? האם אתה ערכי? נראה, שלא ימצא אדם או ארגון שלא יגדיר את עצמו אחרת. מה המדד ל"איכות"? האם איכות קשורה, בהכרח, ל"הצלחה"? מהם "ערכים"? מה קורה כאשר ערכים מתנגשים בין אנשים לבין עצמם, בין אנשים לארגונים, בין ארגונים לבין עצמם ו/או בין אנשים לחברה והאם אנחנו, כחברה, כארגונים וכבני אדם אכן כאלו?

בפגישה עם מנהל כספים ומנהל משאבי אנוש של חברה ייצרנית, כל אחד מהם הציג עלויות העסקה שונות לחלוטין. מתוך הרצאתו של אסף אלפרט, מנהל אגף שיווק ומכירות בחילן בכנס HR360  שנערך בחודש דצמבר האחרון

הנה מספר דוגמאות לנוסחאות משאבי אנוש: שיעור עזיבה, פדיון לעובד, יחס הצלחה, עלות הון אנושי, יחס הקידום, שעות נוספות לעובד, עלות שכר לעובד, גיל העובד הממוצע, מספר הנשים בתפקידי ניהול