תגית: טלנטים
3 נזקים לארגון שמנצל ירידה בביקוש לטלנטים בגלל גילם, לחסכון בשכר
חברה שמאלצת טלנטים בגילאי 35+ להסכים לשכר והטבות נמוכים יותר משל עובדים צעירים פחות מנוסים, אולי מחשבת חיסכון בטווח המיידי, אבל יוצרת לעצמה נזקים חמורים בהרבה
איך לגשר על הפער הדיגיטלי של טלנט מיומן שנרתע מטכנולוגיות חדשות
3 הצעדים שעל מנהל משאבי אנוש לנקוט כשטלנט מיומן מאוד נרתע מחידושים טכנולוגיים ומתקשה לאמצם
3 האתגרים הגדולים ביותר של מנהל משאבי האנוש
יש שלושה אתגרים שמשותפים לכל תחום עיסוק וענף, המופיעים בעקביות כאתגרים הגדולים והמורכבים ביותר עבור מנהלי משאבי אנוש
3 צעדים שיש לנקוט כשפרויקט נכשל בגלל טלנט שלקח סיכונים גדולים...
איך יש לנהוג במקרה בו פעולותיו והחלטותיו של טלנט הובילו לכישלון הפרויקט למרות האזהרות מצד שאר חברי הצוות
3 אסטרטגיות למיצוי מאגר הטלנטים הקיים בחברה
יעול המשאבים והמחשת המחויבות של הארגון לצמיחת העובדים ולשביעות רצונם
4 צעדים למניעת השפעה שלילית של עזיבת טלנט מרכזי
מנהלי משאבי אנוש וההנהלה הבכירה חייבים לנקוט צעדים יזומים כדי לצמצם את ההשפעה של עזיבות של טלנטים מרכזיים, בעלי מיומנויות יחודיות וניסיון רב
10 אסטרטגיות שיכולות למנוע עזיבה של טלנטים בעת החלפת מנכ"ל
עזיבה של כישרונות מפתח בעקבות החלפת מנכ"ל עלולה לגרום לסיכונים משמעותיים לארגון
19 דרכים להעלאת אחוז הטלנטים בעלי המיומנויות מכלל עובדי החברה
מצב של אחוז גבוה של טלנטים הוא מצב בו יש ריכוז גבוה של עובדים בעלי מיומנויות וביצועים גבוהים
7 אסטרטגיות שיש לשקול לגבי קידום טלנט מבוקש שאינו עובד צוות
יש לשאוף לאיזון בין העדפותיו האישיות של טלנט מבוקש לעבוד לבד ללא צוות, לבין צרכי הארגון הכוללים שיתוף פעולה ועבודת צוות
10 אסטרטגיות גיוס טלנטים המותאמות לשינויים המהירים בשוק העבודה
לאור השינויים בשוק העבודה, מנהלי משאבי אנוש חייבים להתאים את אסטרטגיות הגיוס כדי למשוך ולשמר טלנטים ביעילות