תגית: גיוס
6 אסטרטגיות גיוס ושימור לעובדי דור ה-Z
גיוס עובדים מדור ה-Z מחייב הגדרת מפת דרכים אסטרטגית המשלבת תפיסה תרבותית עם פתרונות טכנולוגיים מתקדמים
למה גובר הגידול בשימוש ב-AI בגיוס עובדים במדינות מערביות
4 הדרכים בהן מערכת הבינה המלאכותית מסייעת בתיקון כשלים מבניים בהליך הגיוס המסורתי
3 שיקולים מכריעים להעברת מועמד לשלב הבא לריאיון שני
מהם הנושאים המרכזיים שמנהל משאבי אנוש צריך לבחון כדי לקבוע אם להעביר מועמד לשלב הבא ולזמן אותו לריאיון שני
מה יהיה תפקידם של מנהלי הגיוס וחברות ההשמה עם התרחבות תפקידי...
שילוב ה-AI בגיוס, החל מסינון קו"ח ועד למעורבות מועמדים בסיוע צ'טבוט, לא מבטל תפקידים אנושיים, אלא מגדירם מחדש
שלושה שלבים לשיפור קליטת עובד חדש שחש הדרה חברתית
מקרה נפוץ: עובד חדש, מלא התלהבות, מתחיל תפקיד חדש ולאחר כמה חודשים, מצטברים מקרים שגורמים לו לחוש הדרה חברתית
למה יש צורך בחברות השמה גם במצב של עודף היצע של...
3 משימות קריטיות שחברות השמה יכולות להציע לארגונים בתקופות של עודף היצע של טלנטים
למה לא רצוי להחמיר את הדרישות גם כשיש עודף היצע של...
עודף היצע של טלנטים יוצר תחושה שניתן להחמיר את הדרישות ממועמדים; ההחמרה עלולה לגרום להחמצת טלנטים בעלי ערך רב
שירות לקוחות בהיבט משאבי אנוש: להוציא למיקור חוץ או להשאיר בחברה
ההחלטה האם לנהל את שירות הלקוחות באופן פנימי או לבצע מיקור חוץ היא אסטרטגיית ניהול משאבי אנוש מרכזית המאזנת בין בקרת המותג לבין גמישות תפעולית ועלויות
איך לטפל בסכסוך עבר של מועמד מוכשר ובעל ניסיון עם עובד...
איך צריך מנהל משאבי האנוש לנהוג כשבשלב הסופי של הליך הגיוס מתברר שלמועמד מוכשר מאוד ובעל ניסיון רב, יש סכסוך מהעבר עם עובד קיים של החברה
סינון מועמדים: מה צריכה להיות החלוקה בין הטכנולוגיה לצוות משאבי אנוש
מה צריך להיות היחס האופטימלי בסינון מועמדים בין מעורבות הטכנולוגיה למעורבות צוות משאבי האנוש