תגית: בינה מלאכותית AI
3 חששות נפוצים לגבי שילוב AI בעבודה ואיך להתמודד איתם
יש לרתום את יתרונות הבינה המלאכותית למזעור סיכונים ולתמיכה בעובדים, במועמדים ובצוות משאבי האנוש
כניסת הבינה המלאכותית מחייבת האצת ההכשרות ושיפור מיומנויות
כניסת הבינה המלאכותית ליותר ויותר ארגונים יוצרת צורך דחוף בהגברת היקף וקצב ההכשרות והקניית מיומנויות חדשות לעובדים, כדי שלא יפלטו משוק העבודה
7 דרכים בהן AI תורמת לשיפור השירות של עובדי שירות הלקוחות
בין המשימות שצריכות להדיר שינה מעיניהם של מנהלי משאבי אנוש בולטת המשימה לשפר כל הזמן את השירות שמעניקים עובדי שירות הלקוחות של החברה
איך להמחיש לעובדים שהבינה המלאכותית היא שותפה ולא מתחרה
5 דרכים שבהן מנהלי משאבי אנוש יכולים למנף את מערכות הבינה המלאכותית כדי לסייע לעובדים תוך טיפוח שיתוף פעולה ופרודוקטיביות
באיזו מידה חייבים מנהלי משאבי האנוש לשלוט בדיני עבודה בנוסף ליעוץ...
דיני העבודה מסדירים היבטים שונים של יחסי עובד מעסיק, לרבות שכר, שעות עבודה, הטבות, מניעת אפליה והטרדה, בטיחות במקום העבודה, זכויות עובדים ועוד
6 דרכים לבחירת חבילת הטכנולוגיות המתאימה ביותר לארגון שתניב תוצאות
הערכה והתאמה מתמשכת של הטכנולוגיות לצרכי הארגון היא המפתח לשמירה על חבילת טכנולוגית שמתפתחת עם הארגון וממשיכה לספק ערך
5 דרכים לטיפול בגיוס שגוי בעזרת AI בלי לפטר את העובד...
הבינה המלאכותית מציעה גישה פרואקטיבית לניהול עובדים שגויסו למרות שאינם מתאימים לארגון בגלל מגוון סיבות ובראשן חוסר התאמה לתחום הפעילות של החברה
איך קרה ששילוב הבינה המלאכותית במשאבי אנוש הפך למרכיב חיוני בסיסי
אימוץ הבינה המלאכותית ע"י מנהלי משאבי האנוש כבר אינו מותרות אלא מרכיב יסודי, בסיסי והכרחי בניהול כוח העבודה המודרני
הזינוק בדרגתו של מנהל משאבי האנוש בסיוע AI
איך הבינה המלאכותית מסייעת בזינוק בדרגתו ובמעמדו של מנהל משאבי האנוש בארגון, ובהתפתחות המואצת של תפקידו ותחומי האחריות שלו
6 דרכים להטמעת בינה מלאכותית באופן שייעל את עבודת הארגון
ככל שהבינה המלאכותית ממשיכה להתפתח, כך הארגונים הופכים אג'יליים יותר ומגיבים מהר יותר לשינויים בשוק