מהי השיטה?
מהי השיטה?ייעוץ ארגוני וחניכה מסוג אחר שנוגעים בנפש האדם ופועלים לגישור בין הרגש (EQ) לשכל (IQ) בתהליכי רכישת מיומנויות עסקיות ואישיות. פיתוח ארגוני משולב אימון אישי בשביל הייעוד הם הגשר לעידן החדש שבו בידי הפרט כוח להצמיח ולמוטט ארגונים. תחת השיטה תוכלו למצוא כלים להגשמה ולהגברת צמיחה אישית וארגונית:
האיש מאחורי השיטה
ש"י חיון
MBA, סא"ל במיל', מדריך טיולים וסופר.
מפתח שיטת SQM למחקר יישומי ומייסד "השיטה" לפיתוח ארגוני ואימון להגשמת ייעוד.
מחבר הספרים: "מבצע לורנס", "משלוש יוצא אחד" ו"שביל ייעודך".
פיתוח ארגוני
- הגיית, פיתוח והטמעת תרבות ארגונית והובלה לשינוי,
- תוכניות פיתוח מנהלים,
- פיתוח והטמעת תהליכי משוב והערכה חוצי ארגון: הערכת עובדים, 360, לקוח פנימי,
- הכשרת וחניכה OJT למנהלים מדרג זוטר (עתודה ניהולית) ועד בכיר,
- הכשרה וחניכה: מגיבוש התפיסה, דרך היישום והטמעה וכלה במדידה,
- פיתוח צוותים,
- אבחון וייעוץ בתחום איכות השירות.
מנטורינג
- אימון לטיפוח צמיחה אישית וארגונית,
- חניכה בהגשמת ייעוד,
- הרצאות בכנסים,
- מבוסס על ספריו של ש"י חיון: "משלוש יוצא אחד – להיות שלם" ו"שביל ייעודך – מדריך מסע".
מחקר יישומי 
- אפליקציה לסקרים ותרגומם ככלי עבודה ויישום בשטח,
- מומחי מחקר שמלווים את הלקוח בכל התהליך משלב ההיגוי של השאלונים, דרך גיבוש תוכנית עבודה וכלה בליווי מקצועי ביישומה בשטח.
המודל לצמיחה
המודל לצמיחה"כוחות הטבע שפועלים על עצמים בתנועה דומים לכוחות המנטליים שפועלים על אנשים. לפי מודל הצמיחה, שפיתח ש"י חיון, צמיחה אישית וארגונית תתחולל כאשר נצליח להתגבר על כוחות המשיכה והחיכוך בעזרת הגברת כוחות העילוי והדחיפה.
פיתוח ארגוני שמבוסס על עקרונות מודל זה מצליח להטמיע תהליכים או תפיסה כך שתיושם לאורך זמן ותחולל את השינוי הרצוי.
אדם שמונחה לפי עקרונות המודל מצליח לצאת מאזור הנוחות (זרימה) ולהגשים מטרות (יוזמה)."
פרטי התקשרות:
טלפון: 03-5351364
דוא"ל: info@shitta.co.il
דרך מנחם בגין 154 (בית קרדן) תל-אביב 6492107
